党的十八大以来，正邦集团积极响应党中央号召，秉持“发展不忘根本，致富不忘农民，崛起不忘社会”的企业理念，积极参与“万企帮万村”精准扶贫行动，扎实做好江西省东乡县北庄村、新干县炉村村和贵州省望谟县里穴村等3个贫困村的精准扶贫工作，以精准扶贫的多项好办法和系列管用措施促使帮扶对象早日脱贫，并且拥有永久收益的良好资源，在民营企业参与打赢脱贫攻坚战中树立了“正邦样板”。

　　一、正邦积极参与“万企帮万村”行动的基本做法

　　（一）成立专门的扶贫机构、团队

　　2012年，正邦成立了全国民营企业中第一个产业扶贫部，并选配专业人员从事企业产业扶贫规划制定和综合协调工作。2016年开展“万企帮万村”行动后，根据3个贫困村的实际情况，分别设立了3个帮扶贫困村工作队，从与帮扶产业紧密联系的正邦林业公司和养殖公司选调员工，与产业扶贫部人员一起承担精准扶贫工作。

　　（二）实施“两个整合”

　　一是整合集团资源。开展“万企帮万村”精准扶贫行动，是一个系统工程，正邦通过建立联动机制，整合各事业部、各部门力量，建立扶贫审计考核制度，实行上下互动，确保扶出效果、扶出经验、扶出样板。

　　二是整合各方资金。正邦集团在投入定点扶贫资金的基础上，与村委会协商，合理调配使用省级贫困村扶持资金，帮助3个村每年争取项目资金5万元以上。

　　（三）精准把脉贫困病因

　　东乡县北庄村有620户、2670名村民，其中73个贫困户、139名贫困群众；新干县炉村村有571户、2166名村民，其中29个贫困户、84名贫困群众；里穴村有701户、3054名村民，其中165个贫困户、573名贫困群众。

　　通过深入调研，这3个村具有相同的特征：

　　一是产业结构单一，生产效益低下。种植业以种稻谷为主，养殖业以传统的家庭养殖为主，山地基本荒废，农业增收困难。

　　二是缺乏致富能人带动示范，经济收入主要源于非农产业。3个村三分之二的劳动人口外出打工，留在村里的大多数是老弱妇幼，思想观念保守，致富能力不强。

　　三是村集体经济薄弱，引导扶持能力有限。3个村除财政转移支付外无任何经济来源，尤其是北庄村还欠有70万元修路款。

　　贫困户致贫的主要原因，主要有因病返贫、缺乏劳动能力以及思想观念落后三个方面。

　　（四）培育发展特色产业，把“伸手派”变“创业派”

　　针对3个贫困村的实际情况，正邦深入实施“造血扶贫”，无偿捐款310万元，帮助3个贫困村建设油茶基地、养殖基地，使贫困群众拥有长期受益的产业。2016年，正邦又在以上三县先后累计投资12亿元，建设了3个30万头生态养殖产业扶贫项目，把贫困户纳入正邦产业体系，带动1.5万建档立卡贫困人口脱贫。

　　高产油茶后期管理成本低，丰产期长达50年，每亩可产鲜果1200斤，价格连年攀升，2016年市场价每斤1.4元，每亩每年可获纯利1680元；2018年每斤提高到2元，每亩每年可获纯利2400元；被农民称为摇钱树、扶贫果。正邦为自发种植油茶的农户，免费提供油茶种苗和正邦生产的有机肥，同时实施订单农业，充分调动农户种植积极性，确保“摇钱树”种得下、长得旺、靠得住。

　　针对贫困群众致富缺技术、缺资金、缺项目、怕风险的实际，正邦在养殖产业大力实施推广“四提供两担保”扶贫模式，将农业龙头企业与贫困户结成稳定的利益共同体。引导贫困户建设一个500头规模的小型生态养殖场，由正邦集团免费提供猪苗、饲料、防疫服务和养殖技术，实行贷款担保、肥猪回收价格担保，确定合作农户每饲养1头肥猪纯收入150—200元，一年两栏下来收入可达15万元。这种模式简单易行，养殖户不需担心市场行情，不仅实现了快速脱贫，而且脱贫致富具有可持续性，这种模式被人们成为“福猪工程”。

　　（五）就业帮扶不让一人掉队

　　除开展产业扶贫外，对于具有劳动能力却缺乏劳动技能或就业积极性的贫困人口，正邦积极加强技能培训，帮助他们转变观念，出台实施《正邦集团各分、子公司吸纳贫困人口就业方案》，就近安排帮扶的贫困群众在企业从事技术或劳务工作，月薪3000元以上，实现“安排一人就业，带动全家脱贫”。同时，将一些可以发包的零星业务也交由贫困户承揽，多渠道增加贫困户收入。

　　（六）结对帮扶“扶上马再送一程”

　　为了增强帮扶的针对性，加强人文关怀力度，正邦总部各职能部门，全国480家分、子公司的总裁、总经理、总监、场长等中高层管理人员与贫困户开展“一对一”结对帮扶，累计结亲1000对，每年定期走访慰问，开展生产指导、生活救济、技能培训、工作推荐等扶助活动，年度扶助金额500万元以上。

　　二、正邦积极参与“万企帮万村”行动取得的良好成效

　　正邦的扶贫模式取得了三个成效：

　　（一）贫困户欢迎

　　以“四提供两担保”模式为例，其见效快、收益高、风险低，农户只需按照公司提供的技术要领养好猪，不需流动资金、不需担心市场行情，建一个或者租赁一个500头规模的养殖场，一年两栏，每年可赚15万元，不但解决当前的脱贫问题，而且有自己的产业、有自己的事业，还实现养殖产业由传统的小而散、脏乱差，全面向规模化、产业化、科技化、企业化、生态化发展。

　　（二）企业有需求

　　对于企业来说，实施产业扶贫项目可以节省投资成本，可以减少饲料、兽药等销售费用，进一步提高规模效益。

　　（三）政府愿扶持

　　在产业布局时，正邦重点发展能够更好带动农户发展的养殖业、种植业，至今已经形成生猪养殖、油茶生产、香樟生产、食品加工、水稻生产等6个产业链，上中下游共计联系了上百万户农户。对于政府来说，通过发挥企业的引领作用，可以把贫困户自力更生的能量释放出来，凝聚脱贫攻坚的合力，做大当地特色产业。江西省有6个县，正是得益于正邦开展养殖产业扶贫，跻身全国生猪大县；2010年以来，正邦实施“加工厂+生产基地+种植户”的带动战略，大力发展油茶、香樟、大米深加工业务，以此带动油茶、香樟、水稻生产，至今带动农户发展油茶、香樟种植80多万亩，种植特色水稻品种50万亩；在东北三省，正邦投资100亿元建设育种场、扩繁场、饲料厂，带动玉米过腹转化近100万吨，带动就业近2万多人，带动贫困户3000余人，实现经济产值160亿元。

　　在正邦的帮助下，正邦投资地区涌现了3万多个种植、养殖、加工和流通创业者。正邦不断延伸产业链，发展电子商务、物流产业和区域经销等新业务，形成了新业态，提高了农民闯市场、求发展的能力，促进了现代农业发展。在他们的示范带动下，贫困地区群众将迸发了创业激情，加快了脱贫致富步伐。

　　三、正邦积极参与“万企帮万村”行动取得的3条经验

　　（一）实现精准扶贫要注重眼前效益与长远效益的统一

　　实现精准扶贫，要有产业支撑，要帮助贫困户建立稳定的收入来源，不能急功近利，否则，很容易出现返贫现象。因此，正邦在开展“万企帮万村”精准扶贫行动时，把引导帮助村民发展特色产业摆在优先位置。同时，为了解燃眉之急，组织村民在油茶树下发展林下经济，安置部分人员就业，增加非农收入。

　　（二）实现精准扶贫要注重社会帮扶与内生动力的统一

　　如今，我国正处在工业化、城镇化加速推进时期，就业门路广、增收途径多，根据当前的贫困标准，只要能劳动、愿劳动，是不至于陷入贫穷地步的。有的家庭之所以戴上贫困帽子，与自身不努力有着直接关系。因此，扶贫必先扶智，要破除越贫穷越光荣的陈腐观念，要改变“会哭的孩子有奶吃”的不利机制，激发贫困户脱贫致富的内生动力，使社会帮助与自身努力形成良性互动。

　　（三）实现精准扶贫要注重精准脱贫与全面提高的统一

　　贫困是一个相对概念、动态过程，一个村如果被列为国家级、省级贫困村，贫困面一定较大。开展“万企帮万村”精准扶贫行动，既要重点针对建档立卡的贫困户，也要面向全体村民，形成竞争态势，搅动村民思想。正邦在帮扶北庄村、炉村村时，之所以能够得到广大村民响应、配合、支持，在短时间内打开局面，正是由于注重了精准脱贫与全面提高的统一。