产品、营销、形象像企业发展的三驾马车，助力企业腾飞。在湖北华丰生物化工有限公司召开的“湖北华丰2015市场战略研讨峰会暨冬储订货会”上，湖北华丰董事长孙世军介绍华丰这三驾马车将在2016年助力企业再次飞跃。
　　中国化肥信息中心主任陈丽、广西财经学院资深营销专家罗胜、湖北华丰营销总监胡均斌等嘉宾与会，来自全国经销商近500人参会。孙世军等嘉宾为2015年度优秀经销商颁奖。
　　孙世军介绍2015年华丰取得的新成绩，并对2016年公司发展做详细规划。他表示， 2015年，公司重点抓“打基础和练内功”，具体抓两个提升和两个建设，实现5个新突破。即提升生产技术水平，实现技术新突破；提升管理水平，实现管理新突破；狠抓营销团队建设，实现团队规模营销水平新突破；狠抓品牌建设，实现行业地位新突破；通过努力企业经营成果实现新突破。2015年，公司对业务人员进行强化培训，同时改革薪酬体系，稳定并扩大销售团队，现在销售团队总人数达到90人，明年会扩充到150人。
　　“2016年，华丰将以创新为主题，在形象、产品、营销模式三方面进行创新。”孙世军表示。品牌形象方面，公司计划聘请一家国内知名品牌策划公司，对公司整体形象、发展战略、发展定位、市场营销、产品及包装进行系统化策划和升级。产品方面，将充分利用高塔、氨化新生产线平台，开发新型功能性肥料，在氨化的特殊配方和高塔硝硫基基础上，全面开发高浓度水溶性肥料和液体复合肥，稳定性肥料、氨基酸、海藻肥，同时全面启动生物有机肥生产。营销模式方面将缩小服务范围，加大服务力度和人员投入密度；宣传形式、力度、投入方面将进行转型；尝试电子商务，牵手电商巨头，实现线上线下互动。
　　胡均斌表示，华丰三年实现三大步历史性跨越，2013年氨化、氨酸复合肥项目竣工投产，2014年高塔硝硫基项目一次性试车成功，2015年以特展形象参加第16届全国磷复肥会议，这是企业实力的见证、地位的提升。今年1-9月份，公司销量超过2014年全年销量，10月份与去年同期相比又有较大幅度增长，华丰取得的成绩与大家的合作密不可分，今后，华丰将继续努力，营造和谐的合作契机。
　　陈丽作《“减肥新政”下的化肥产业现状与未来》报告。她表示，我国化肥行业存在产能过剩、产品结构与农业需求不符、产品利用率低等问题。今年农业部提出至2020年化肥施用“零增长”方案，去行政化是未来肥料行业最值得关注的。今后，肥料产业优惠将逐步取消；进出口政策趋向宽松合理，国内外市场融合加快；化肥产品向高效化、功能化、环保化、生态化发展。建议供应方调整产品结构，加强农化服务，利用电商，借力“一带一路”；需求方应以“零增长”为纲，提高利用率，机械化施肥，精准施肥，科学施肥；经销商应选好产品，选好合作企业，正确推广，致力服务。
    罗胜表示，农资电商兴起的经济背景、产业背景、外部条件、网络消费行为业已成熟，农资电商仅是农村电商的一支力量，农村是电商的下一片蓝海。伴随农资电商的启动，农资产业开始前所未有的转型和洗牌，农资电商将让农资产业释放出更大的产业空间。农资与普通消费品相比有其特殊性，不能简单套用已有的电商模式。目前典型农资电商模式包括综合型电商平台、专业农资电商平台、传统农资企业自建平台、其他兼营性平台、中国特色的农资电商平台等。