34报  时  泉     在乌拉圭的内格罗湖畔，有一股清泉，每天都定时喷射三次：第一次是在早晨7时，第二次在中午12时，第三次在晚上7时；三次喷射时间正是当地居民吃早、午、晚餐的时间，故又称作“三餐泉”。 水火  泉 …，台湾省南部的关子岭温泉，是著名的水火泉。俗话说：“水火不相容，”这里却是水火同泉，在水面上点燃一根火柴，就会着火燃烧。原来，泉水中不断有天然气从地层里冒出来。 高  级矿 .....详细>>

    空仓就是指将股票全部抛出。     空仓：指投资者将所持有的商品（如商品、原料、股票、期货、币品等）全部抛出，手中持有现金而无商品的状态。　　 空仓是指市场没有短线机会，各品种的走势难以把握的情况下，应采取空仓的策略。.....详细>>

相传古代有一位姑娘得了眼病的姑娘，不久双目失明了。 一天，有位名医路遇，见到她受着失明之苦，不禁动了恻隐之心，名医诊断后认为她可以复明。在征得姑娘的同意后，拿起闪闪发光的银针在她两侧耳垂中各刺一银针后，奇迹出现了，姑娘重见光明。 姑娘非常感激，于是请银匠精制一对耳环戴在耳上，以示永不忘记名医之恩。当姑娘戴上银耳环后，她日益眉清目秀，并逢人传诵名医的声名。 穿耳戴环能明目的奇迹相继传开以后，许多富裕人家的姑娘和妇女.....详细>>

  中世纪的欧洲，贵妇们和公主们喜欢看骑士比武，这就迫使骑士们时常不短地来到贵妇公主们面前，进行比武表演。比武时有一条规定，即骑士们经过公主坐席时，要唱赞歌。歌词把公主比喻为光辉、美丽的太阳。骑士们边唱边把手举起放在眉上，做挡住太阳的姿势看公主。后来，逐渐把这种做法演变成举手到眉的“举手礼”了。时至现在，每当举行阅兵式，队伍经过主席台时，士兵都要行“举手礼”，迈正步走。.....详细>>

事之难易，不在小大，务在知时。    ——《吕氏春秋·首时》...详细>>

　《吕氏春秋》是秦国丞相吕不韦主编的一部古代类百科全书似的传世巨著，有八览、六论、十二纪，共二十多万言。吕不韦自己认为其中包括了天地万物古往今来的事理，所以号称《吕氏春秋》
　　吕不韦是一代名相，任职于战国末年秦国。吕不韦因散尽家财帮助在赵国为人质的秦昭王孙异人立嫡有大功劳，在异人后来继位为秦庄襄王后，被任用为丞相。
　　在那时，魏国有信陵君，楚国有春申君，赵国有平原君，齐国有孟尝君，他们都礼贤下士，结交宾客。并在这方面要争个高低上下。吕不韦认为秦国如此强大，把不如他们当成一件令人羞愧的事，所以他也招来了文人学士，给他们优厚的待遇，门下食客多达三千人。与四公子不同的是，吕不韦招揽门客，并不甚看重勇夫猛士，却十分注重文才。原来，吕不韦有他自己的见解。他素来善于谋略，瞧不起那些头脑简单的勇夫。再说秦国猛将如云，军力强大，没有必要再蓄养征杀之士。还有一个原因，其时许多善辩之士纷纷著书立说，广为流传，不但天下闻名，还可传之后世，永垂青史，这一点尤其令吕不韦眼热。吕不韦本是商人出身，没有条件去著书立说，但他可以借助这些擅长舞文弄墨的门人，来实现自己的抱负和愿望。那时各诸侯国有许多才辩之士，像荀卿那班人，著书立说，流行天下。
　　待到一切准备就绪，吕不韦就令门下凡能撰文者，每人把自己所闻所见和感想都写出来。等到文章交上来后，五花八门，写什么的都有，古往今来、上下四方、天地万物、兴废治乱、士农工商、三教九流，全都有所论及，许多文章还有重复。吕不韦又挑选几位文章高手对这些文章进行遴选、归类、删定，综合在一起成书，取名叫《吕氏春秋》。为了慎重起见，成书后，吕不韦又让门人修改了几遍，直到确实感到满意为止。吕不韦对此书十分看重，他自己认为这部号称《吕氏春秋》的书是杰作，夸口说该书是包揽了“天地、万物、古今”的奇书。例如在相当全书总序的《序意篇》中，对十二世纪的论述也可见一斑：“凡十二世纪者，所以纪治乱存亡也，所以知寿夭吉凶也，上揆之天、下验之地、中审之人，若此，则是非可不可无所遁矣。”
　　为了精益求精，也是为扩大影响，吕不韦还想出一个绝妙的宣传该书的办法，他请人把全书誊抄整齐，悬挂在咸阳的城门，声称如果有谁能改动一字，即赏给千金。消息传开后，人们蜂拥前去，包括诸侯各国的游士宾客在内，却没有一个人能对书上文字加以改动。当然，这不一定就证明《吕氏春秋》字字珠玑，达到了尽善尽美的程度，而很可能是因为人们都敬畏吕不韦的威势，没有人愿意出头罢了。不过，这样一搞，其轰动效应却是巨大的，《吕氏春秋》和吕不韦的大名远播东方诸国。值得一提的是，这部书作于战国时期的大作，其中保存了不少古代的遗文佚事和思想观念，具有一定的参考价值。
　　《吕氏春秋》汇合了先秦各派学说，“兼儒墨，合名法”，故史称“杂家”。吕不韦借门客之手撰写《吕氏春秋》，虽主要靠借他人之光提高其形象，但在文化事业上确实是作了件大好事，功不可没。

　　找准问题，一线藕丝牵大象;问题失准，千钧大锤砸苍蝇。培训的效果首先取决于培训需求分析的准确性和针对性。而目前大多数企业班组长培训的现状，不是领导拍脑袋决策就是随波逐流，流行什么学什么，这也是导致培训效果甚微的关键之所在。 　　一、培训需求的来源 　　一看企业培训战略 　　年初，企业都会规划战略目标或者内部管理建设的主题，例如基础建设年、精细化管理年、质量改善年;等等。培训的目的首先是服务于企业的战略，班组长培训.....详细>>