团队建设的三种不祥征兆 (1)
征兆是一种兆头，不是一种结果，明白了不祥征兆，是可以避免不祥结果的。古人讲：国有三不祥，夫有贤而不知，知而不用，用而不任。一个团体有了这三种情况，就是不祥的征兆，必须有效预防，即可逢凶化吉。
领导活动和管理活动因团体而存在，团体因目标任务而存在，达到目标的最活跃的因素是人。对于领导者人言，最重要的问题是如何对待人才的问题。知人善任，是领导者带领团体保持兴旺发达根本。领导者对待人才问题，有三种不祥征兆，会使团体自食恶果。
管理故事
在当前的市场经济中,特别是目前房地产行业正处在宏观调控的过程中, 调控对政府、企业和个人都充满了机遇,就看我们怎样把握机遇。
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