以增加农民收入为着眼点 努力实现瓜农的互助与联合
    桦南县白瓜籽合作社成立于2003年，是在范春同志的带领下，瓜农自发组建的合作经济组织。合作社组建的初衷是提高瓜农自我服务能力，拓宽白瓜籽销售市场，增加瓜农收入。合作社经过三年多的运行，充分发挥了自我服务、市场调节、风险保障等作用，带动了瓜农实现增收，也促进了全县南瓜产业逐步发展壮大。目前，白瓜籽合作社已发展社员13，690名，辐射全县80%村屯，2006年合作社社员种植白瓜籽面积达到96，390亩，实现白瓜籽产量6000多吨，社员实现增收近2000万元，户均增收1460元。几年来，白瓜籽合作社的运行机制和服务作用不断完善提高，得到了社会各界的认可，已发展成为瓜农信得过的贴心组织。

    一、自发组建，自愿联合，确保瓜农在市场中的主体作用

    桦南县是半山区农业县，坡耕地面积较大，适宜于白瓜籽种植，大面积种植白瓜籽已有十多年的历史，2002年全县白瓜籽种植面积达到15万亩。但由于农户分散种植，缺乏统一的科学技术指导，白瓜籽的产量较低，质量较差，经济效益不高。当时虽然全县白瓜籽种植面积较大，但白瓜籽市场销售价格较低，农户抗灾、抗风险能力较差，白瓜籽产业没有发展成为农民增收的一项支柱产业。如何将白瓜籽产业做大做强，发展成为农民增收的优势产业，县委、县政府也反复研究和探索各种促进发展的途径。2003年在从事多年白瓜籽研究工作专家范春同志的倡议下，经县委、县政府的积极协调，采取瓜农自愿参加的形式，成立了桦南县白瓜籽合作社，合作社对社员不以盈利为目的，以为瓜农提供优质服务为宗旨，主要在科技指导、农资供应、资金协调、市场销售等方面进行联合与合作，确保瓜农降低生产成本，增加收入。合作社成立后，当年社员就发展到1210名。三年来，合作社充分发挥中介组织作用，通过建立科学服务机制，有效地提高了白瓜籽种植的科技效益；通过建立保险机制，减少瓜农经营风险；通过建立产品销售机制，提高了瓜农市场效益；通过合作社把瓜农和市场有机联结在一起，使全县白瓜籽产业形成了规模优势、价格优势，形成了整体闯市场的良好发展态势。目前，白瓜籽产品还远销到东南亚、中东、美国及台湾地区。在白瓜籽合作社的带动下，桦南县白瓜籽产业正向规模化、产业化方向发展，逐步形成产业优势，已发展成为全县农民增收的朝阳产业。

    二、规范管理，强化服务，确保瓜农得实惠

    合作社的带动作用是否能够充分发挥，主要在于管理机制是否完善，是否能够落实到位。桦南县白瓜籽合作社围绕服务瓜农这一中心任务，全面加强规范化管理，建立健全优质服务机制，使合作社真正发挥作用，瓜农真正能够受益。

    首先，加强民主管理，提高科学决策水平。合作社按照“民办、民管、民受益”和有利于民主管理的原则，成立相应的组织机构，设立了理事会和监事会。理事会负责制定发展规划、财务管理、科技指导、销售服务等全面工作，监事会负责监督、审查理事会完成各项工作情况。合作社还设立了生产技术服务部、系列产品开发部、营销信息部、农资供应服务部、财务管理部等五个部，通过细化各部的工作分工，使合作社从生产到销售、从服务到管理工作实现有序开展。同时，合作社制定了购货寻价、物品出入库、财务管理、产品收购、销售等一整套规章制度。合作社严格执行各项规章制度，每一项决策都要征求社员意见，经理事会及社员代表大会讨论通过，确保合作社管理民主。特别是在白瓜籽收购期间，实行阳光工程，收购社员的白瓜籽，合作社出具收据证明，并标明等级、数量、基本价格等，合作社统一售出产品后兑付现金。合作社通过实行民主管理机制，不断地提高了瓜农对合作社的信誉度，也促进合作社不断发展壮大。

    其次，加强技术服务，提高生产效益。合作社围绕南瓜标准化生产进行技术服务，依托黑龙江省白瓜籽研究所，引进了研究所提供的无杈南瓜新品种，通过更新品种，为社员增收提供了重要保障。同时，积极推广白瓜籽小面积高产和大面积丰产经验，组建农民专业技术队伍，深入到每村每户，推广白瓜籽标准化种植技术，并印刷了大量的生产技术资料，发放到瓜农手中。按村屯落实技术服务负责人，做到专职负责，培训、指导到位,从而有效地提高了白瓜籽生产标准化程度和产出效益。

    第三，加强农资服务，降低社员生产成本。合作社在2003年开始对白瓜籽专用生产资料试营，2004年全面实行专营，共经营化肥1，200吨，农膜110吨，农药70吨，窗纱17万米，使化肥价格平均降低了15%，其他物资价格降低25%以上，共为社员节省投入40多万元；2005－2007年合作社采取厂家进货方式，平价销售给社员的办法，每年为社员购销化肥2，600吨，每吨比市场价格低320元，每年为社员节省投入80多万元。

    第四，加强产品销售服务，保障社员稳定增收。合作社广泛与国内外白瓜籽加工企业联系，签订白瓜籽收购合同。同时，合作社与社员签订收购“订单”，实行保护价收购，并随着市场价格升高而提高收购价格。合作社对瓜农实行统一价格标准、统一产品销售、统一兑付现金，有效地保护了瓜农的利益，为瓜农发展白瓜籽生产吃了“定心丸”。

    三、创新机制，综合调节，确保瓜农实现增收

    创新运行机制是保障一项产业发展先决条件。白瓜籽合作社十分注重研究和创新运行机制，确保合作社保持旺盛的生命力。

    一是建立内部保险机制，增强抵御风险能力。合作社对社员种植白瓜籽实行联合保险，社员种植白瓜籽如遇险种规定的自然灾害，经理事会和监事会评估，根据评估程度给予赔偿。合作社采取自愿参保的方式，参保社员每亩白瓜籽交5元保险金，险种包括雹灾、疫病、水灾（洼地不保），灾情发生后由理事会和监事会组织相关人员到受灾现场进行考查、定性、定额、签字、评估等工作，依据灾情确定赔偿金额。合作社在实行保险业务中不存在盈余，每年把剩余的保费平均退还给参保户。2003年社员参与联保户占43%，平均每亩赔付金额3.13元，每亩平均退回保金1.87元；2004年社员参保户占71%,平均每亩赔付保金2.48元,每亩退回保金2.52元;2006年社员参保户达到82%,平均每亩赔付金额2.27元,每亩退回保金2.73元。

    二是建立二次分配机制，增强合作社吸引力。二次分配即盈余返还， 2004年合作社二次分配的原则是按社员交售产品的数量，每公斤兑现0.36元，参加二次分配总金额21万元，孟家岗镇先进村社员徐秀和仅二次分配就增加1800元的收入；2005～2006年合作社二次分配兑现价格达到0.40元/公斤，每年平均分红资金达到32万元。

    三是建立帮扶机制，帮助贫困瓜农发展生产。种植白瓜籽效益高、见效快，易管理，风险小，是贫困户致富的好项目。因此，合作社通过实施扶贫工程，带动贫困瓜农走上致富路。2004年，白瓜籽合作社共在8个乡镇、68个村屯，扶持160户贫困户，主要采取技术承包、科技扶贫的措施，并采取低价赊销给他们种子、化肥和解决抗旱资金等办法，使近150户贫困户摆脱贫困。2005年共扶持贫困户220户，其中有166户纯收入达4500元，2006年扶贫360户，户均纯收入达到6000多元。白瓜籽合作社通过采取多种运行机制，充分发挥了合作社自我调节、自我服务作用，使全县白瓜籽产业步入发展的快车道，也有效地促进瓜农增收。2005年合作社社员发展到8649名，种植面积73，200亩，实现产值5000多万元，户均增收1100元。2006年全县白瓜籽产业创造产值6500万元，户均增收1460元。

    目前，白瓜籽加工需要向深加工方向发展，白瓜籽合作社经济基础比较薄弱，设备设施需要进一步完善，经营管理方法需要进一步加强。2007年白瓜籽合作社将在全县发展社员3万户，村屯辐射面达到90%以上，在每个乡镇建一个分社，全县白瓜籽种植面积达到20万亩，预计增加社员收入4万元。同时着手组建南瓜系列产品加工厂，解决生产加工难的问题，深入开发瓜干、瓜粉、瓜花、花粉、果汁等系列产品，并组建黑龙江省桦南白瓜籽交易大市场，以桦南白瓜籽合作社为载体，以桦南白瓜籽经营业户为基础，吸纳省内外白瓜籽经营部门及生产者参与，计划年经营规模2万吨，实现销售额2个亿左右。2008年白瓜籽合作社要按照《农民专业合作社法》规定，进一步完善运行机制，增强服务功能和带动作用，为推动全县南瓜产业快速发展，促进社会主义新农村建设贡献全部力量。