浙江省供销合作社联合社是一家具有50多年发展历史的合作经济组织。全省系统现有11家市级供销社、84家县（市、区）级供销社、492家基层供销社，经营服务网点1.1万个，在职职工5万余人。2006年，全省系统实现总经营收入1003亿元，外贸进出口18亿美元，利润10亿元，社会贡献35亿元，其中上缴国家税费11.5亿元，2006年底全省系统所有者权益118多亿元。主要经济指标连续十年名列全国系统前三位。

　　近年来，浙江省供销社在省委、省政府和全国供销总社的领导下，坚持合作制理念和为农服务宗旨，按照浙江省委、省政府《关于深化改革，充分发挥供销合作社在新农村建设中重要作用的意见》要求，积极参与社会主义新农村建设，走出了一条“完善服务功能，改善经营管理，提高服务水平，增强发展实力”的新路子，各项工作发生了积极变化。

　　——大力发展农村新型合作经济组织，促进农民增产增收。全省系统领办、创办农民专业合作社882家，约占全省三分之一强，入社社员8.2万户，带动农户79万户，2006年销售收入38.8亿元，带动农业产值80.8亿元，向农民二次返利1140多万元；贯彻落实《农民专业合作社法》，强化特色办社和规范化建社，882家农民专业合作社中70％与供销社有产权联系，84％进行了工商登记，66％建立了“民办、民管、民享”的运作机制，38％开展了标准化生产、品牌化经营，250多个农产品注册了商标，有30多家专业合作社被命名为全国和省级示范合作社；进一步推进专业合作社的再联合再合作，已组建行业性和区域性农民专业合作社联合社13个，协会15个。同时，省供销社还按照省委、省政府关于建立“农民专业合作、供销合作、信用合作‘三位一体’农村新型合作体系”的构想，会同省信用联社等有关部门在全省17个县市供销社开展了试点，组建了由供销、合作银行、农业、科技等部门参加的农村合作协会，成立了农信担保公司，对专业合作社和农户开展产前、产中、产后服务，已累计投入资本金4100万元，担保额3亿元，为专业合作社和农民社员提供担保1.81亿元，近2万名农户从中受益。

　　——积极参与“千万工程”建设，构建农村现代流通服务网络。实施“放心农资工程”，充分发挥农资供应主渠道作用。全省系统已发展农资销售网点5300多个，业务辐射全国10多个省市，2006年向农民直接供应各类农业生产资料22多亿元，其中化肥16.3亿元。目前全省系统38个市、县供销社承担了化肥淡季储备任务，农资商品的市场占有率稳定在75%左右。参与“千万工程”建设，加快发展农村日用消费品现代经营网络。全省系统已发展连锁公司95家，配送中心22个，经营网点8500多家，农村连锁超市门店占全省的50％，“放心店”配送率达到100％；40家企业被商务部列为“万村千乡”市场工程试点企业，占全省试点企业总数的一半，涌现了浙江供销超市、台州华联、湖州老大房等一批龙头企业。大力推进农产品批发市场建设，帮助解决农民卖难问题。全省系统已建成县以上农批市场48个，资产总值11.4亿元，2006年实现交易额148.2亿元，其中年交易额在10亿元以上的市场5个。参与循环经济发展，构建再生资源回收利用网络体系。结合城乡建设发展规划，建设以村镇、社区回收站点为基础，集散市场为核心，加工利用为目的的再生资源回收利用网络。全省系统已发展再生资源回收利用企业86家，回收网点2000余个，省供销社再生资源公司2006年销售额突破100多亿元。

　　——着力创新体制机制，夯实社有资产经营管理和供销社组织基础。立足于社有资产的保值增值，积极理顺社企关系，在系统推进以产权制度为核心的社有企业改革，进一步建立健全社有资产管理、监督和运营体系；发挥省、市供销社的优势，以资本为纽带，加强系统内部的联合合作，促进资源、网络的整合优化，带动全省系统的共同发展；以体制定位工作为抓手，加强县级供销社班子和队伍建设，推动其转变职能，加快发展，更好服务于县域经济的发展；围绕“创新、结合、服务、实力”的要求，因地制宜推进基层供销社的改造重组，在保持其农民合作经济组织基本特性和农村流通服务基本功能的基础上增强其自我生存、自我发展的能力。2006年，全省基层供销社实现销售26亿元，利润2100多万元，有10家基层供销社入选全国供销系统百强基层社；结合农村新社区建设，按照多元化投入、规范化管理、市场化运作的要求，建立集组织建设、商品销售、为民服务、文体娱乐、健身医疗、宣传教育为一体的村级综合服务社400家，成为基层供销社服务农民的新平台。

　　——加快发展供销社本级经济，提升为农服务实力和市场竞争力。全省系统拥有各类法人单位近2000家、产业活动单位8000余家，县以上社有企业95%完成了改制，建立了多级法人治理结构，活力不断增强，一批社有资本控股或参股的企业成为供销社经济的支柱。目前，全省系统拥有省级以上龙头企业35家，33家企业被列为省级重点连锁经营龙头企业。其中，省供销社本级企业兴合集团公司近年来大力实施“行业整合、产业提升、经济转型”发展战略，取得显著成效，2006年实现总经营收入300多亿元，外贸进出口11多亿美元，利润3亿多元，社会贡献8.5亿元，连续5年进入国家统计局公布的中国最大企业500强中前百强，在浙江省销售额最大企业中位居第4位，已发展成为内外贸结合、工贸结合的特大型商贸流通企业和我省主要涉农龙头企业。

　　——切实抓好职业教育和为农培训工作，培养农村实用人才。全省系统社属院校立足办学特色，提升办学水平，加快发展步伐，初步形成了以高职教育为主体，中职教育、职业培训、教学科研、职业鉴定协调发展的人才培养体系。目前，浙江经贸学院拥有27个高职专业和2个中外合作专业，教职工300余人，副高以上职称的教师56人，全日制在校学生7000多人，成教在册学生8200多人；绍兴贸易经济学校拥有22个专业，教职工193人，其中高、中级职称教师占70%，全日制在校学生学生数近4300人。依托院校教育资源，全省系统成立了3家职业技能鉴定站，大力开展以农产品经纪人、庄稼医生为主要内容的职业技能培训鉴定工作，积极参与“千万农村劳动力培训”工程，已累计培训农民2000多人。

　　新时期，浙江省供销社将再接再厉，以建设新农村、发展现代农业为目标，以构建农村社会化服务体系为载体，以发展现代农产品加工和流通网络为突破口，通过供销社和社属企业与农民的紧密结合，把供销社办成富有生机和活力的新型农村合作经济组织，为浙江省经济社会发展作出新贡献。

公司注册地位于:浙江 杭州市