一、省农机技术推广站职责

    负责农机技术推广计划编制，农机技术标准制定，农机技术推广机构与队伍建设指导，农机技术业务指导，新农机具引进、农机对比试验、农机质量测试、农机技术储备，农机技术培训和农机信息服务等；负责山东省农机化网站的正常管理、维护、信息入网及山东省农机技术经济信息网络建设工作；负责山东省农业工程学会办公室的日常工作。

    二、岗位责任制

    (一)站长

    站长主持全站工作，主管全站的财务；副站长协助站长工作，按分工做好各自的工作。一名副站长分管信息中心、综合室和全站的党政工作；一名副站长分管研究室、开发室和技术服务工作；一名副站长分管推广室、综合楼建设、山东农业工程学会日常工作和技术服务工作。

    1．在省农机办主任领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策。传达贯彻省办领导和上级业务部门的指示精神和工作部署，并结合本站具体情况，提出意见，组织落实。

    2．根据省办领导的工作部署，及时做好本站发展规划和年度工作计划安排、督促检查和总结。对计划项目做到安排有根据，中间有检查，每年年底以前做好当年工作总结并提出下年工作安排意见。

    3．科研、推广、开发项目的确定，项目及人员的奖惩等重大问题必须提交站务会议讨论研究，提出意见，报请省办领导审定。

    4．确定站属工作人员岗位，聘用岗位人员。

    5．签发站发文件和签批上级有关文件。

    6．贯彻“双放”精神，充分调动站内每个同志的积极性，属于各室处理的问题，放手让室主任处理，对各室提出的意见建议，要认真对待，热情支持。

    7．对各室请示工作或反映的问题，要及时给予答复和解决。各室送来需要上报或下发的文字材料，一日内审核完毕，签字后转出，如遇特殊情况必须推迟时，应向主办人说明原因，但最迟不应超过三天。

    8．负责组织制定站内的各项规章制度并认真组织落实。

    (二)总工程师

    1．协助站长抓好技术业务工作，把好技术关。

    2．协助站长制定全站的科技推广规划和年度科技推广工作计划。

    3．负责站内技术文件的审核，解决推广工作中的技术难题。

    4．指导全站人员的技术工作和业务学习，组织全站性的技术活动，主持本站的学术会议。

    5．完成站长安排的其他工作。
 

    (三)各室的职责范围

    信息中心：

    1．负责山东省农机化信息工作的规划、计划并提出初步意见。

    2．负责山东省农机化信息网络的规划、建设、改造、维护。

    3．负责山东省农机办办公自动系统的设计、建设、维护。

    4．负责省农机系统信息骨干的培训和农机化信息的编辑上网。

    5．负责与农业部、农机化司（农机化信息网）的联网及日常工作联系。

    6．完成站长安排的其他工作。　

    研究室：

    1．承担农机化科研和农机化试点工作。

    2．负责农机化技术政策研究。

    3．主管设施农业机械化技术的示范、推广与培训。

    4．负责农机技术推广统计。

    5．完成站长安排的其他工作。

    推广室：

    1．负责农机化新技术、新机具的示范、推广。

    2．负责农机推广系统的技术指导、机构建设和组织管理。

    3．承担部、省级部门安排的农机化科研、推广任务。

    4．主管推广体系建设，玉米生产、花生生产机械化等新技术、新设备的示范、推广和培训。

    5．完成站长安排的其他工作。 

    开发室：

    1．   负责农业机械化新技术及其机具的开发、试验、示范。

    2．负责部、省农机化项目的组织实施。

    3．主管保护性耕作机械化技术的示范、推广和培训。

    4．完成站长安排的其他工作。 

    综合室：

    1．负责全站农机化推广项目的计划管理。

    2．负责站内的财务管理、车辆管理、档案文书、行政后勤等综合性管理工作。

    3．负责图书、资料、报刊的订阅和管理工作，并提供信息服务、咨询等。

    4．负责站内报刊、信件的收发工作。

    5．完成站长安排的其他工作。

    三、实现岗位责任制的措施

    (一)做好政治思想工作。在政治思想、工作、学习、生活诸方面关心同志，除平时注意了解情况外，站长(或副站长)在一年内与本站所有同志至少谈一次心，了解情况，征 求意见，在可能的条件下努力帮助干部、职工解决工作、生活中的实际困难和问题。

    (二)发扬深入实际、调查研究、扎扎实实、实事求是的工作作风，克服和防止官僚主义。自觉地遵守党纪国法以及省局和本站的各项制度，不搞特殊化，不以权 和工作之便谋私利。树立全站“一盘棋”的思想，工作主动协调，防止“踢皮球”。

    (三)定期检查。各室根据春季、三夏、三秋和冬季四个农业生产季节， 各召开一次会议，检查工作，提出下步工作意见，经站务会研究审定后执行。在此基础上召开站务会议检查总结工作，听取各室的批评、建议，开展批评和自我批评，研究安排工作 。半年进行检查初评，年终总结，表彰先进。

    (四)每个工作人员都要制订岗位职责，各自的《岗位职责》书面材料，分别交省办、站长、室主任保管备查。