两层眼的鱼     在中美洲的河流里，有一种个头不大，警觉性非常高，极难捕捉的鱼。不久前，科学家们终于揭开了它的奥秘。原来，这种鱼的眼睛很特殊，能同时看清水中和水面上的情况。它的眼睛分上下两部分，每一部分都有自己的焦距和感受神经。当它把头露出水面时，能同时看清水面和水下的物体。因此，它即能跟随在水面上飞行的昆虫，同时又能观察到水下虾类等动物的活动。如果有人顺着河岸向它走近，在200米远处就可以发现这个人，.....详细>>

    社会主义国家第一部宪法是俄国十月革命成功后，苏联于1918年制定的社会主义国家第一部宪法《苏俄宪法》。        1918年苏俄宪法     1918年7月10日， 苏维埃全俄第五次代表大会一致通过了宪法草案，1918年苏俄宪法产生。这部宪法以《被剥削劳动人民权利宣言》为首篇，宣布俄国为工农兵代表苏维埃共和国，中央和地方全部政权均归苏维埃掌握；其余各篇为宪法总纲、政权结构、选.....详细>>

在加勒比海上，有一个名叫圣拉法埃尔的小小球状珊瑚岛。每当夜幕降临，在离这个小岛不远的海面上，总会发出一种奇怪的呻吟声，并不时闪烁着一种神秘玄妙、忽明忽暗的“鬼火”。那奇怪的声音，整夜在空中回荡，在海风阵阵的夜晚，让人听了毛骨悚然。据岛上居民们传说，这鬼火是几世纪以前英国赫赫有名的大海盗摩根丢在海底的宝藏发射出来的，而那阴森森的声音，正是这个财宝主人为恫吓企图前来探索的人而发出的吼声。这个小岛的奇异传说，引来了美国.....详细>>

  据宋朝王仲言的《玉照新志》载，在宋仁宗当政时期，有一位员外郎叫张大享的，曾上疏奏请将各王府的侍读侍讲官改称教授，仁宗准奏。从此，在我国就出现了教授这一名称。当时的教授，是讲授、传授的意思，与今天的教授学衔略有不同。.....详细>>

可信而不信，不可信而信，此愚者之患也。    ——《吕氏春秋·士容》...详细>>

　《吕氏春秋》是秦国丞相吕不韦主编的一部古代类百科全书似的传世巨著，有八览、六论、十二纪，共二十多万言。吕不韦自己认为其中包括了天地万物古往今来的事理，所以号称《吕氏春秋》
　　吕不韦是一代名相，任职于战国末年秦国。吕不韦因散尽家财帮助在赵国为人质的秦昭王孙异人立嫡有大功劳，在异人后来继位为秦庄襄王后，被任用为丞相。
　　在那时，魏国有信陵君，楚国有春申君，赵国有平原君，齐国有孟尝君，他们都礼贤下士，结交宾客。并在这方面要争个高低上下。吕不韦认为秦国如此强大，把不如他们当成一件令人羞愧的事，所以他也招来了文人学士，给他们优厚的待遇，门下食客多达三千人。与四公子不同的是，吕不韦招揽门客，并不甚看重勇夫猛士，却十分注重文才。原来，吕不韦有他自己的见解。他素来善于谋略，瞧不起那些头脑简单的勇夫。再说秦国猛将如云，军力强大，没有必要再蓄养征杀之士。还有一个原因，其时许多善辩之士纷纷著书立说，广为流传，不但天下闻名，还可传之后世，永垂青史，这一点尤其令吕不韦眼热。吕不韦本是商人出身，没有条件去著书立说，但他可以借助这些擅长舞文弄墨的门人，来实现自己的抱负和愿望。那时各诸侯国有许多才辩之士，像荀卿那班人，著书立说，流行天下。
　　待到一切准备就绪，吕不韦就令门下凡能撰文者，每人把自己所闻所见和感想都写出来。等到文章交上来后，五花八门，写什么的都有，古往今来、上下四方、天地万物、兴废治乱、士农工商、三教九流，全都有所论及，许多文章还有重复。吕不韦又挑选几位文章高手对这些文章进行遴选、归类、删定，综合在一起成书，取名叫《吕氏春秋》。为了慎重起见，成书后，吕不韦又让门人修改了几遍，直到确实感到满意为止。吕不韦对此书十分看重，他自己认为这部号称《吕氏春秋》的书是杰作，夸口说该书是包揽了“天地、万物、古今”的奇书。例如在相当全书总序的《序意篇》中，对十二世纪的论述也可见一斑：“凡十二世纪者，所以纪治乱存亡也，所以知寿夭吉凶也，上揆之天、下验之地、中审之人，若此，则是非可不可无所遁矣。”
　　为了精益求精，也是为扩大影响，吕不韦还想出一个绝妙的宣传该书的办法，他请人把全书誊抄整齐，悬挂在咸阳的城门，声称如果有谁能改动一字，即赏给千金。消息传开后，人们蜂拥前去，包括诸侯各国的游士宾客在内，却没有一个人能对书上文字加以改动。当然，这不一定就证明《吕氏春秋》字字珠玑，达到了尽善尽美的程度，而很可能是因为人们都敬畏吕不韦的威势，没有人愿意出头罢了。不过，这样一搞，其轰动效应却是巨大的，《吕氏春秋》和吕不韦的大名远播东方诸国。值得一提的是，这部书作于战国时期的大作，其中保存了不少古代的遗文佚事和思想观念，具有一定的参考价值。
　　《吕氏春秋》汇合了先秦各派学说，“兼儒墨，合名法”，故史称“杂家”。吕不韦借门客之手撰写《吕氏春秋》，虽主要靠借他人之光提高其形象，但在文化事业上确实是作了件大好事，功不可没。

　　营销工作例会变成的浪费时间和精力的牢骚会、发泄会，队伍士气不高、业绩提升不了，被称为管理有效手段的工作例会如何才能变的高效 　　某公司湖北销售办事处的周工作例会已经从早上开始进行了八个小时，从各地赶回来的业务主管还在轮流叙述一周来的工作情况、出现的问题，会场烟雾燎绕，不时的出现几个笑话、不断的争吵，最后在疲惫和无奈中结束，接着就是聚餐喝酒，然后又带者问题和埋怨回到市场，这样的例会不知道有什么作用问题我们提了.....详细>>