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3月26日3月26日是阳历一年中的第85天(闰年第86天),离全年的结束还有280天。... 详细>>
春宵一刻值千金

       某甲娶妻,大喜之日,贺客盈门,晚间闹房,诸客皆以新娘能诗,必欲一聆听。新娘害羞,不肯吟诗,众客人不散。适至夜阑更深,新娘无奈,只得轻咳一声,展开樱桃口,朗诵一绝道:谢天谢地谢诸君,我本无才哪会吟?曾记唐人诗一.... 详细>>

对联赏析

解释及故事:雪后晴天,八岁的李文甫跟着老师出门去,到一座池子翘赏看景致.老师想试试李文甫的才华,指着积了雪的峰,础一上联,叫李...详细>>

部首:日 部外笔画:9 总笔画:13

笔划:


读音:àn

五笔:

字义 1. 不亮,没有光,与“明”相对:黑~。~淡(a.不光明;b.喻景象悲惨)。阴~。~无天日。2. 不公开的,隐藏不露的:~藏。~号。~杀。~娼。~沟。~含(做事、说话包含某种意思而未明白说出)。~流(a.流动的地下水;b.喻潜伏的思想倾向或社会动态)。明察~访。3. 愚昧,糊涂:~昧。~弱(愚昧软弱)。兼听则明,偏信则~。  

大力神和车夫

   一名车夫赶着货车沿着乡间小路行进。途中车轮陷入了很深的车辙中,再也无法前进。这时,愚蠢的车夫吓得茫然失措,一筹莫展,痴呆呆地站在那里,凝视着货车,不断地高声喊叫,求大力神来助他一把。大力神来到后,对他说:...

腰片豆腐汤

【原料】豆腐皮2 张,猪腰2 个,干口蘑15 克,冬笋50 克,味精5 克,料酒5 克,细盐2 克,酱油5 克,葱段3 克,姜片1 克,胡椒面1 克,高汤100 克。【做法】剥去猪腰子外面的一层薄皮,切成两瓣,除净腰臊,再片成薄片,加入葱段、姜片、料酒,拌匀后泡上。豆腐皮撕成块,冬笋切薄片,口蘑用温.....详细>>

五光十色的蛋     科学家用南美洲一种出产蓝壳蛋的鸡与北美洲的一种鸡杂交,培育出一种会产红、蓝、绿,黄、墨绿色鸡蛋的鸡。蛋内的蛋白和蛋黄与普通鸡蛋无异,只是蛋壳五光十色,既可佐餐,又可成为家庭的一种装饰品。 甜蛋     意大利撒丁岛有一种产甜蛋的鸡,鸡蛋中的糖分高达30%,清甜可口。这种鸡因常吃当地特有的一种含糖份极高的草,同时鸡体内具有一种含糖份极高的特殊腺体,它能把含的腺液注入卵巢中,.....详细>>

    建国时,即1949年当时中共中央的五位书记是毛泽东德、刘少奇、周恩来和任弼时,毛泽东任书记处书记、政治局主席。.....详细>>

土族於菟流传于青海省同仁县年都乎村,是当地特有的一种民俗文化形态,于每年农历十一月初五至二十日举行,包含念平安经、人神共娱、祛疫逐邪等仪式。於菟又是舞者的称谓。仪式开始时,名为於菟的舞者在赤裸的上身绘上虎豹图案沿村进行表演,挨家挨户跳舞。土族於菟舞流传至今已有数百年历史。 关于“於菟”习俗的历史渊源,有楚风说、羌俗说、本教仪式说等多种观点,民间也有多种说法。历史上,“於菟”系列民俗活动曾在隆务河流域部分村落中流传.....详细>>

  天安门始建于明永乐十五年(1417年),它的设计者是明代著名的建筑匠师蒯洋。蒯祥出生于苏州吴县的鱼帆村,世袭工匠。明永乐十五年,明成祖朱棣将都城从南京迁至北京,年仅2l岁的蒯祥作为朱棣的扈从人员也来到北京。他根据朱棣的旨意,经过4年努力,于1421年设计并建筑了一座雕梁画栋的木构牌楼,即最早的天安门,原名承天门。1457年7月,承天门被大火所焚。8年后,明英宗命工部尚书白圭主持重建,白圭请蒯祥出谋划策,建成了一座和现在的天安.....详细>>

对于成法定则,人们尽可以讲许多好话,正如对于市民社会,也可以致这样那样的颂词一般。诚然,一个按成法培养的画家,决不至于绘出拙劣乏味的作品,就像一个奉法唯谨的小康市民,决不至于成为一个讨厌的邻居或大...详细>>

    歌德是德国狂飙突进运动的主将。他的作品充满了狂飙突进运动的反叛精神,在诗歌、戏剧、散文等方面都有较高的成就,主要作品有剧本《葛兹·冯·伯里欣根》、中篇小说《少年维特之烦恼》、未完成的诗剧《普罗米修斯》和诗剧《浮士德》的雏形《原<浮士德>》,此外还写了许多抒情诗和评论文章。
  歌德在魏玛市的最初十年,歌德埋头事务,很少创作。到意大利后,他陆续完成了早已开始的一些作品,写出了《在陶里斯的伊菲格尼亚》和《哀格蒙特》等作品,也写了《塔索》和《浮士德》部分章节。
  歌德晚年的创作极其丰富 ,重要的如自传性作品 《诗与真》、《意大利游记》、长篇小说《亲和力》和《威廉·麦斯特的漫游时代》,抒情诗集《西方和东方的合集》,逝世前不久,又完成了《浮士德》第二部。这些作品表现了歌德重视实践、肯定为人类幸福而劳动的思想,说明他思想中的积极因素比前一时期有所增长。 《浮士德》第二部的完成尤其突出的表现了歌德晚年思想上和艺术上的新发展。

  在对企业减员缩编研究了20多年后,我们发现仍然存在一个根本的问题当企业面临困境要缩小规模时,管理人员和员工该如何重新看待他们的组织?或者更具体地说,是组织应该如何在继续支持学习、创新和创造力的同时又能够缩小规模、降低成本?有人认为,这两个目标不可能共存你不可能建立一家更美好的精简组织。我们不同意这个观点。   我们发表在1998年斯隆管理评论上的一篇文章《即使裁员,也不忘员工士气》中,表达了这样一种观点:伟大的组织应.....详细>>

政府网工信部人力资源和社会保障部商务部发改委农业农村部市场监督管理总局(山西)现代农业博览会更多>>