大家都知道，我们是一个农业大国，那么也可以这样说，它需要的农药量很大，放眼看现在的农药市场行情，似乎不太尽人如意。它现在急需“补钙”。

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大家都知道，我们是一个农业大国，那么也可以这样说，它需要的农药量很大，放眼看现在的农药市场行情，似乎不太尽人如意。它现在急需“补钙”。
现在我国农业企业与国外农药企业关系可以用“为跨国公司打工”这几个字描述。而且这种“特殊关系”可能会加剧。根据有关数据显示，在我国农药，对外贸有着很大的依存度，在最近3年，它的口量每年都在百万吨以上，占全球10%以上的市场份额。
　不过，我国农药企业拥有自主知识产权的产品极少，而且只在低端市场，卖不出价格。拜耳、巴斯夫、杜邦、先正达、陶氏益农、孟山都等6家农药巨头占据着全球80%的销售额度；反观我国1800多家农药企业，销售额仅占全球10%左右。国外公司在全球农药市场“长驱直入”，在中国农药市场“攻城掠地”，这是为什么呢？因为就在国外公司重视研发，拥有很多重要品种的多国专利权。杜邦公司专利申请量超过1000件，巴斯夫公司专利申请量突破3000件，拜耳公司专利申请量更是多达4000余件。国内企业与机构产业集中度低，研发投入不足，创新能力相对较弱。南北两个国家农药创制中心累计创制新农药只有30多个品种。这种 “专利缺钙”、知识产权“贫血”，严重制约了中国农药工业的发展。
专家针对中国农药行业进行“专利补钙”提出下述建议。

　　一是农药行业应该推进以企业为主体、科研院所为支撑、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的农药技术创新体系建设；
　　二是建造企业研发平台，对接产业政策，强化科技进步和技术创新；
　　三是产业与学术相结合，整合资源，突破行业关键技术；
　　四是加强专利含金量，重视原创化合物创制；
　　五：开展与农药相关技术的专利申请以及保护工作，尤其是要重视和加强农药复配制剂研发和专利申请工作。