平板市场正发生改变，本土品牌逐渐受到追捧。 本报记者 董芳忠/摄　　“经过反复对比，我决定还是买康佳46英寸。本来我是准备买洋品牌的，觉得洋品牌质量可能会好点儿，但现在经过对比后，我发现国产高端平板电视不仅效果和洋品牌的差不多，价格也便宜好几千元。”在大中北京中塔店，刚刚购买了一台46英寸平板电视的苏先生和记者聊起时，滔滔不绝。的确，在平板电视刚刚发展的前几年，本土品牌以廉价劳动力成本赢得了初级市场，而高端市场始终为洋品牌所垄断。但最近记者调查发现，许多消费者对中外平板电视的看法正在悄悄发生改变，尤其是在平板显示技术日臻成熟并已步入“后平板时代”的今天，相比而言，本土品牌产品具有更高的性价比。　　中国电子商会副秘书长陆刃波指出，“后平板时代”已经到来，平板电视领域正在展开一场速度、成本的博弈。在高速变革的电子信息产业，只有技术才是实现竞争差异化的真正武器。　　厚积薄发 迎来发展拐点　　曾几何时，“有钱买外资、没钱买国产”一度反映了我国消费者购买平板电视的普遍心理需求。然而伴随近年来本土品牌的厚积薄发，在技术创新上不懈努力，特别是自全球金融危机引发彩电业低谷期以来，我国连续推出家电下乡、节能产品补贴和以旧换新政策，成为推动本土彩电品牌发展的强心剂。与此相反，洋品牌却逐步放缓了在中国市场的扩张，虽然也加大了降价促销力度，欲挽救日益萎缩的市场份额，但一味的价格战并非长久之计。　　据记者了解，洋品牌近两年在平板电视领域鲜有新技术、新产品推出，而主要是以价格跳水来争夺市场。因为新品推出周期长，具有突破性的技术更新不及本土品牌，所以并没有收到太大的效果。而与此同时，本土彩电企业却迎来了发展的拐点，凭技术创新优势和扎实的渠道网络，开始全面领先洋品牌。　　综观中国平板电视市场，互联网电视、LED电视已成为彩电功能升级换代的主要方向。本土品牌近年来一直致力于数字化家庭的落实和推进，互联网电视正作为数字化家庭的核心为广大消费者所接受。现阶段，国内主要彩电企业海信、TCL、创维等纷纷投入到互联网电视的发展热潮中，并凭借各具特色的网络功能实现着差异化的消费服务，期望通过向产业链高附加值环节的转移，为整体利润日趋稀薄的彩电业注入新的活力元素。而在这一领域，洋品牌至今鲜有作为，只有三星、夏普、东芝等少数品牌有所投入。　　本土品牌已然占据了平板市场的主导地位，同时借助在液晶模组等上游领域的拓展，缩小了与洋品牌的技术差距。可以预见，在本土企业技术创新能力提升、产能规模扩大、竞争强度加剧的背景下，将赢得更大的发展空间。　　弥补短板 夺得话语权　　中国电子商会消费电子产品调查办公室调研数据显示，2009年，国内平板电视市场容量将突破1800万台，2010年的增速有望超过40%。而在当前全球经济环境下，洋品牌势必将中国彩电市场作为最为倚重的发展核心。据记者观察，目前洋品牌一改往昔高端布局战略，在技术缺位的情况下，采取高、中、低端产品全线布局、回归价格战的初级竞争手段争取市场份额，与本土品牌的技术创新战略迥然不同。　　洋品牌曾经取得市场份额优势的主要原因，是其对上游液晶面板的控制力。然而随着创维、康佳等完成了在液晶模组、LED背光模组等上游领域的布局，TCL参与到8.5代液晶面板生产线的项目建设，本土彩电企业的传统短板已经得到弥补。中国电子商会消费电子产品调查办公室数据显示，截至目前，国内平板电视市场销售额比重，本土品牌与洋品牌之比为6：4，且前者销售份额仍在逐步上升。在新一轮的角逐中，洋品牌凸显了其在性价比与品牌溢价上的双重缺失。　　立足长远 还需政策支持　　初尝胜利果实的本土彩电企业要实现长远发展，还需政策上的大力支持。　　20年前，我国政府实施彩电国产化重大工程，通过直接出资或发放银行贷款的形式投入150亿美元，打造出一个完整涵盖上下游的CRT产业链，奠定了彩电工业的根基。在目前平板彩电升级换代的关键时刻，同样亟需政府的支持。据介绍，建立一条第八代液晶面板生产线，起码需要近200亿元的资金支持，这对于本土彩电企业微薄的年利润来讲，实在是望尘莫及，因此，政府的产业、资金支持成为确保本土彩电企业长远发展的坚强后盾。　　陆刃波认为，我国彩电业正面临着全球化的竞争，平板彩电产业创新战略亟须完善的政府、企业间的技术创新资源体系，如果没有足够多的政府资源的输入，产业难以获得根本性的进步，因此现在必须创造一个有竞争优势的互动机制。