为进一步做好项目建设和招商引资工作，围绕阜蒙县委、县政府经济工作会上推进“百个项目攻坚战”和“决战五百天”项目建设的部署，我镇于二月十日召开党委专题会议认真研究落实，并结合我镇实际，特制定2011年项目建设和招商引资工作实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实县委十二届十六次全会、县十四届人大四次会议精神，围绕经济工作会上的布署，乘势而上，抢抓机遇、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进招商引资和项目建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展。
二、工作目标
全年完成招商引资总金额达3000万元，力争完成5000万元，新上招商引资项目2个以上,( 一是环保型生物质无烟燃料项目，二是关山赛马场旅游渡假村项目)
三、具体措施和要求
1、加强组织领导。为加强组织领导，推动项目和招商引资工作取得新突破，镇成立由镇委党委书记包玉清、镇长辛立东同志任组长的招商引资和项目建设领导小组，切实加强对该项工作的领导，实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资和项目建设中的重点难点问题；分管领导具体抓，协调处理具体事务；其他党政领导实行项目联系负责制，领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的基础上，成立招商引资小分队，从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。
2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务，进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。
3、创新招商机制。不断创新招商引资方式，拓展招商引资渠道。一是采取走出去、请进来的办法，主动与长三角、珠三角及蒙东地区沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强产业对接，力争在招商引资和项目建设上取得新突破。二是以商招商。充分发挥已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投资发展。三是旅游文化招商。充分利用关山敖包文化节的活动平台，大力开展招商项目推介、招商政策和优势资源等宣传，积极组织企业有针对性地进行项目洽谈对接，大力开展招商引资工作。
4、加大宣传力度。一方面利用新闻媒体、电视、广播、网络等宣传工具，加大对我镇招商引资、项目建设工作的宣传和项目的推介。另一方面，充分利用各大庆典活动及招商引资平台，加大招商引资优惠政策宣传；同时，加强信息报送工作制度，把招商引资、项目建设和项目推进情况及时向县报送。
5、大力扶持重点项目。坚持把农业产业化龙头企业、旅游文化产业、新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑，突出我镇作为四大产业的优势，即肉驴产业、酒葡萄产业、敖包旅游文化产业、棚菜产业。一是大力推进农业招商，增强肉驴、酒葡萄在外的影响力，（包括标准化生产基地、阜兴葡萄酒厂、肉驴深加工园区、农产品集散地、寒富苹果观光农业基地），内引外联努力引进一批规模大、技术含量高的农业产业化龙头企业与我镇现有企业对接。二是大力弘扬敖包旅游文化产业，积极引进资金，成立关山旗敖包旅游文化传媒公司走市场化道路，建设关山赛马场宾馆，增强旅游业发展的活力和动力，整合旅游资源，规划包装一批景点。
6、抓好房地产开发建设。进一步搞好小城镇建设总体规划，立足集镇发展需求，着力策划并实施一批集镇功能性项目和标志性项目，使之与旅游产业发展相配套，不断拓展集镇功能，提升集镇品位。重点实施南街北扩的总体方案，改善集镇交通环境，以缩小城乡差距为目标，贯彻“一线两翼、 改旧建新、兴商活市”的集镇发展战略，新建房地产开发面积15000平方米。
四、奖励措施
镇党委、政府对招商引资和项目建设工作实行“一年一考评”制度，年终对镇村干部开展招商引资和项目建设工作进行考评，提高招商引资和项目建设在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，对成绩突出的单位进行经济奖励，对工作积极、成绩突出的个人除经济奖励外，积极向上级组织部门推荐提拔使用，提高政治待遇，以增强干部的积极性，提高工作效率。
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