能力六：压力承受能力

能力描述：压力承受能力是企划主管必须具备的内在能力。企划主管的压力主要来自以下方面：有限资源投入的压力，工作强度的压力，媒体催账的压力，消费者投诉的压力，竞争对手的压力，另外甚至还有工商部门对于广告监管的压力等等。

培养途径：经常锻炼身体，经常自我加压，增加工作负荷，全面锻炼自己的承压能力。业余如果有时间，还可以多看看陈安之的《成功学》、卡耐基的《人性的弱点》等励志类的图书和光盘。

典型案例：钱程担任K公司下属的H省市场企划主管没有半年，就辞职了。当笔者跟他谈心的时候，他直摇头，“压力太大”。他说，其实每天晚上待在办公室赶写方案、做计划的工作虽然强度很大，但是还可以接受。最要命的是要钱的，一个是市场的兄弟们整天嗷嗷待哺，要倾斜投入；另一个是广告公司和媒体，还有印刷品制作单位，每天一上班，这些公司的业务员就笑眯眯地坐在企划主管的办公桌前，谈付款的问题。钱程说，他这个人一辈子没有欠过别人的钱，没想到了K公司却落得个这样的下场，痛心啊。最后压力太大，只有辞