第一条军规:销量是检验策划效果的唯一标准。衡量策划人的好坏标准只有一条,就是提升多少销售业绩,策划人地尊严就是提升的销售业绩,其他一切是空谈。 第二条军规:策划团队至高无上。策划人信奉团队合作的力量,彼此尊重,互相鼓励,共同迎接挑战,为共同的成就而深感荣耀。策划人尊重英雄,但反对个人英雄主义,策划人相信,如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功,这个企业或团队已时刻活在危险之中,优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源 第三条军规:策划职业不是仅次于总统的职业,而是等同妓女。策划是开发身体大脑的职业。 第四条军规:策划人的角色是扮演专家和顾问的角色,是帮助企业解决问题。策划人应该有一种心态,就是随时随地是在“帮助”企业,帮助媒体的心态。 第五条军规:策划业界没有大师,任何人面对新项目一切都是从头开始。策划人尊重权威,但不崇尚权威,策划人认为:权威只能代表某些方面或者某些经历曾经比策划人优秀,而环境是变幻莫测的,老标准和老方法不一定管用。 第六条军规:策划人只做创造资源的事,不做消耗资源的事!策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值;对社会而言,策划人是微观经济学者!对企业而言,策划人是企业的运营顾问。为社会、为客户创造资源是策划人生存与发展的基础,消耗资源只能导致策划人成为被淘汰的一群! 第七条:先做人,后做事;做实在人,干专业事。策划人要有高度的责任心,诚信、科学地对待工作;勤奋工作、专业的精神使策划人赢得胜利。 第八条军规:每天都是新的开始,策划人以超越自我,超越企业及客户的期望为荣 第九条军规:策划之后需落地,执行力大于策划力,三分策划,七分执行
策划人尊重每一位曾为策划人企业过关斩将的策划元勋,但反对有人躺在功劳簿上不思进取。策划人尊重每一位为企业赢得利益的策划功臣,但反对有人投机取巧,鼠目寸光,策划人坚持:没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。