影视广告：故名思议以拍摄为基础的视觉产品，通过该产品或多或少的来引导消费者产生一系列的消费行为。

通俗点就是说，企业把钱装入为其制作广告片、专题片、招商片、宣传片等一切能为其带来提升知名度和品牌度的企业口袋。然后在继续把钱放入能为其播放一系列视觉产品的媒体口袋。至于放入和产出能否成正比，我想大部分企业都会遇到，投入很大，回报却很少。

其原因造成有多种原因：

1、大多影视广告公司以盈利为目的，并不管其制作的产品是否能为企业带来回报。

2、大部分企业在制作视觉产品时，没有经过严格的市场调查。轻易的根据影视广告公司的规模就做了决定。当然，因为很多公司不能提供详细的数据来供企业作为参考也是造成企业选择时不能正确判断。

3、不少企业在制作广告片后，在投放广告初期，不考虑媒体受众面及广告适应人群，盲目跟风。认为别人能用钱砸出来，我也能。最后导致品牌未建身先死或品牌以建死于黎明前的黑暗。

4、国内很多企业在制作专题片和招商片时，过多的注重企业自身规模的夸大或企业文化方面叙述过多，而忽略了产品介绍的重要性，造成渠道发展慢，生产过剩等

5、在制作宣传片时，大多企业注重的是文化宣传、规模宣传、品牌宣传等，却在最关键的服务策略上没有下功夫。

6、报纸、电视台、电台等常规媒体是很多企业第一选择，忽略了第五大媒体网络媒体。很多企业不注重网络营销，将网络营销认为是没有用的东西。

正例1：王老吉

去年在四川大地震后，王老吉以一个亿的捐款赢得了在各大报纸、电台、电视台、网络等媒体的频繁曝光，随即，王老吉展开网络营销攻势。那就是让王老吉在超市货架上消失。这一系列的手法，使王老吉成为当时最大的赢家。

这一次王老吉不仅创造了一个具有良好口碑的品牌，同时在企业产品销售也达到了一个无法想象的规模。

这一切均离不开王老吉的辅助对象，媒介、影视公司、网络营销等。这些媒体才是真正帮企业实现投入与产出达正比的公司。

正例2：石家庄奥通集团以生产德式车轴为主，其产品远销迪拜等中东国家。这一切均源自河北雄鹰影视公司为其制作的以产品特性和产品服务为导向，以企业规模、文化为辅助的影视产品及网络营销方案。

反例1：大家都应该知道前几年山东的一个酒的品牌叫秦池，以3个亿的广告费雄踞央视标王， 但不到一年就销声匿迹。其原因就是我前面提到的第6点，品牌以建但因为资金链的严重断裂导致死于黎明前的黑暗。



综合上述分析，一个企业要想做大做强，不光是要有好的产品和好的服务。还要有好的影视广告公司、好的视觉产品、有效的媒介、好的网络营销帮其推广。才可以实现把放入别人口袋的钱以百倍、千倍、万倍拿回来。