为准确把握市场,提高业务员积极性,7月23日丰喜集团在总部一楼香山会议室召开销售节奏分析研讨会。参会单位有供销分公司各销售处室、综合运营处、农发公司,会议由公司副总经理薛国宾主持,公司总经理赵哲军、总经理助理闫炳宽参加会议。
综合运营处利用图表分析对上半年主要产品销售节奏情况进行点评,并对《销售节奏考核草案》进行了解读,接着与会各单位对考核草案进行了充分的研讨,对考核办法提出了意见及建议。
会议认为,此次利用图表的方式对上半年销售节奏进行分析很好,通过这种方式对上半年工作进行回头看,有利于提升业务员素质,提高对市场的研判和把握能力,同时引领大家关注市场,树立起“在市场中找效益,在市场中找收入”的经营理念。
会议要求,一是今后要定期分产品、分时间召开销售节奏研讨会,确保分析专业性;二是在原有考核办法不变的基础上,引入销售节奏辅助考核,以周为考核单位,按月进行分析考核,提高业务员积极性;三是评价办法要引入同期市场价格进行参考,确保分析准确性。
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