确定企业内部、外部的需求背景,针对具体企业的营运及设定状况选择时机,同时明确导入的目的与目标,及时立项.

　　组建负责CI的机构 

   有发起人召集最初的参与人员,委托专业公司,有企业,专家顾问、专业公司三方面组成CI委员会,并设常务机构.

　　安排CI作业的提案书

    按照CI作业的四大阶段,根据企业的具体情况,拟订作业项目与进度安排,提交讨论并最后确定,制作.

　　预算导入CI的提案书 

　　仔细进行各项作业的预算,写出CI预算书,提交企业主管与财务主管审核.

　　完成CI提案书

    按规范内完成CI提案书,充分说明导入CI的原因背景、目的,负责机构的设想,作业安排、项目预算,使推进方针与期待成果明确化.

　　企业形象策划流程二：调整阶段

　　制订调研计划,其中包括调研内容,调研对象,调研方法,调研项目,调研程序与期限,调研成果形成.

　　分析与评估企业营运状况   

　　分析企业各种相关的报表与调查资料,走访有关人士的，诸如企业主管、财务主管、营销人员,充分掌握资料,分析研究.

    企业总体形象调查与视觉形象项目审查采取定性定量调查,就企业的基本形象,特殊形象对企业内外进行采访与问卷调查,收集视觉形象项目,分析，比较;广泛征求意见,得出审查意见.

　　调查资料的分析与研究

    对经营情况与形象调查的所以资料进行整理、统计,对企业经营实态与形象建设现状做综合的研究与评估.明确企业目前的问题点,从这一前提初步构想CI导入战略.

　　完成调查报告书

　　将调研成果记述在系统的报告书中,提交企业主管,相关部门主管,CI委员会全体人员讨论,审议.

　　企业形象策划流程三：开发设计阶段

　　总概念的企划

    根据调研结果导入CI的基本战略方针,对企业理念,识别系统的开发设计提出基本设想,对企业主管或董事会解释总概念书的内容并确定总概念书.

　　创立企业理念

    提出具有识别意义的企业理念,其中包括企业使命、经营观念、行动准则与业务范围等，并提供理念教义规范的行为特征,创作企业标语、口号、座右铭、企业歌曲等.

　　开发设计视觉识别系统 

    确定企业命名或更名策略,将CI概念体现在基本因素的设计中,再以基本设计为准,开发应用设计要素、商标与包装设计需认真开放,对新设计方案进行技术评估与形态反应测试、修改,举一反三,最后确立,编印CI设计手册.

    上海兆妍广告策划有限公司策划部和创作部拥有多位受过长期专业技能训练，富有实际操作经验的资深策划师和设计师，上海兆妍广告策划有限公司以效率和质量为工作目标, 严格的内部管理、优秀的专业策划和设计人才将为您提供优质、高效的企业形象策划服务。并以让客户满意为宗旨,竭诚为社会各界新老客户服务。