《蓝海战略》作者：中国经济持续模仿风险很大-战略策划--中国农资供销网

《蓝海战略》作者：中国经济持续模仿风险很大

时间：2009-11-09 14:04:48来源：[标签:出处]作者：张成

　 “中国经济如果持续模仿，具有很大的风险，因为总有一天，成本优势会被其它国家取代，”如今已发行32种语言版本、畅销182个国家的《蓝海战略》作者W·钱·金教授周六（11月4日）接受记者专访时表示，一个国家如果只是模仿，永远只能做“二流国家”，显然中国不会甘心于此，那就必须严肃地实现“蓝海战略”。
　　在钱·金教授的定义中，“蓝海战略”是激励国家和企业去冲破充满血腥竞争的红海，开创无人争抢的市场空间，把竞争甩在脑后。“它对中国今后发展至关重要，”这位韩国老人说。
　　
　　“模仿永远落于人后”
　　
　　 “很多人认为，相对于蓝海战略，模仿风险更小，因为它已经被证明是成功的方法”钱·金教授坦言，实际上大家忘掉了，模仿的风险就是“你永远落在被模仿者的后面”。
　　钱·金教授指出，无论是实施蓝海战略，还是模仿，都要承受风险，“如果说不冒风险，那是一句谎言。”但他认为，对于中国经济来说，目前的成本优势被其它国家超过只是迟早的问题，“这是可以预见的前景。”
　　实际上，“中国制造”正在面临来自越南、印度等国家的强力挑战，“与其在低价领域厮杀，不如趁早实施蓝海战略”。钱·金教授举了个例子说：不少中国制造商为了沃尔玛订单，“几乎达到只是意向书不签合同也愿意抢着供货！”不仅如此，“中国制造”在全球也不断遭遇反倾销的指控。
　　 “这种成本导向的模仿模式最终会碰得头破血流，”这位专家建议中国企业尽早超越成本导向，建立自己的品牌。
　　有观点认为，中国仍然是一个追赶中的国家，如果全部创新的话成本太高。对此，钱·金教授表示，中国已经不仅仅是一个追赶国家了，“部分产业在追赶，部分产业已经很领先了，比如航天工业等。”
　　
　　并非新东西就是“蓝海”
　　
　　 “‘蓝海战略’其实很多人只讲出了它33%的含义，”钱·金教授如是说。
　　自这本书2005年底在中国推出后，立即引起了企业家们的追捧。不少公司高层在接受记者采访时，言必称“蓝海战略”，甚至每推出一款新产品，就声称自己正在开创“蓝海”，有的企业甚至别也心裁祭出“绿海”概念。
　　对此，钱·金教授直言，“蓝海战略”不仅仅是新的东西，它需要体现买方、企业和社区的价值，“没有这三个方面，仅仅推出新东西，不是蓝海。”
　　不过也有企业家担心，在残酷的市场竞争中，率先开创蓝海的，会很快被竞争者模仿追赶，马上又转变成“红海”，结果自己损失惨重。面对这种担忧，钱·钱教授强调说，“蓝海战略”是一个整体协调的过程，一旦做好了，“很长时间鲜有人能够模仿。比如CNN、星巴克，至今也没有谁可以超越它。”
　　 “统计显示，蓝海一旦被开创出来，平均10年之内无人能出其右，”这位教授表示。