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新蓝海战略地图
时间：2009-11-09 14:10:58来源：[标签:出处]作者：李玟
在研究了很多成功和失败的案例之后，开篇提到的杨羽

找到了开创蓝海战略的答案，制定了自己的新蓝海战略规划：

1、自己所在的公司是一个传统型的的公司，公司的核心竞争力在于规模和成本。由于公司缺乏创新型的人才和相关资源，公司的资源并不支持大规模的创新行动以及在这上面的投资；

2、公司需要不断的在成本上下功夫，同时保持对市场的敏感，及时了解产业发展的趋势和领导厂商产品技术，并找到时机及时跟进；

3、公司要拿出一定的资源来做创新的尝试，但要在风险控制的范围内；对新产品的开发要经过严格的市场调研和市场测试之后才能展开；

4、公司需要逐渐培育创新的文化，并在体制上进行革新，以适应未来创新的需要。
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