周文王、秦始皇、顾雏军以及权利！-战略策划--中国农资供销网

周文王、秦始皇、顾雏军以及权利！

时间：2009-11-09 14:12:41来源：[标签:出处]作者：吴慧

公元前12世纪，世界的东西方出了与两个庞大帝国联系密切的美女：海伦and妲己姐姐，于是乎，两个帝国轰然倒塌！且不说悲伤的希腊人民，反正商朝人民很悲痛，中国的版图上换了主人，周帝国建立了！于是中国有了周礼，有了分封制度，有了后来的春秋、战国，后来周野灭亡了，原因是周幽王的烽火大戏，戏没了一个国家，与其怪罪褒姒，不如说这个国王很无能，其后周王朝的分封制度决定了这种分权而治天下的制度需要一个很强的前提：总公司要有强大的实力。

周亡后百年，诸侯纷争，中国被少数民族秦国再次统一，中国进入了郡县制度，秦始皇赢政君临天下，下设9层管理：宰相依次到郎中令，军政法三权分立、为后世的王朝作了表率，但是王朝自身却迅速灭亡，这与“能人胡亥”密不可分。也充分说明了一个道理：专制制度是需要冒“继承人素质”风险的。

周秦两个王朝，各自开辟了一个时代，也说明过渡的分权和集权都是不安全的，但是中国似乎很早以前就需要一个带头的，大伙都听一个人的。与西方有很大不同，所以后来我们更习惯于厂长责任制，而西方则崇尚董事会，有事大家来一起说。

改革开放了，我们也发现原来这个董事制度是不错的，于是也拿来用，这一用不要紧，就出了很多事情。究其原因吧,我认为有两个：一、中国自古的文化背景在捣乱；二、新事物在发展过程中遇到了问题。

前不久，顾雏军锒铛入狱后又闷闷的被禁，各种声音风起云涌，喊冤的、落井的，倒也是一幅众生图，其实出事的人很多，但是他比较出名。如果换作别人也可能要出事，因为你要改革，但是有人服气，如果你真的董事了，他搞小动作，你要做周文王，他偏偏来问鼎，就只好要强力一些，但是很多时候由于多数人不接受新东西，理念上立足不稳，难免偏差。再加上真的是金钱诱惑，法治不严，一些人纷纷趁乱而起。

于是见到如“大量违规　浙江国投总裁陈帆被“双规””“宏智科技炸弹频爆原董事长违规挪用资金外逃”“双鹤药业前任董事长违规曝光”“新浪前联席董事长涉嫌违规交易面临调查”“上海科技原董事长张杰被捕” 这样的新闻，我们也就应该不奇怪了。

但是我们应该问的是：为什么会这样呢？难道用一句法制不健全或者胆大妄为就可以解释的么？我想不会是这样的简单的。

再回到周王朝，周王朝就有那么点集团公司的味道，一个中央政权，再加上周围有主权的邦国，就好像母公司和子公司的，万事并非国王一个人能做主的，邦国接到命令也是可以向上反驳的。

而董事会一方面是企业的一个权力机构，一方面由于独立董事的存在，他又是一个监督的机构，以最大效率化的去保证企业的良好运行。与中国不同，西方不存在法人的问题，在英美承担这个责任的是整个董事会主体。

董事会由董事组成，分为内部董事和外部董事，外部董事分为：独立董事（与企业无关）和关联董事（有与公司关联的机构或者咨询机构人员担任）。在欧美外部董事占据但多数，大概能占到13名董事中的10位左右。也就是公司的很多生杀大权（包括ceo任免）是在所谓的“外人”手中的，这在我国是很难理解的，这是文化的问题，中国的很多东西里面都包含政治，而政治中又有权谋。

而中国的董事会制度甚至社会和很多人对这个制度的理解还在一个不统一阶段，一部分人很理解和明白，一部分不完全明白，一部分人根本不明白，但是这三部分人都在构建董事会，于是乎显得有些混乱。明白的人想要让不明白或者班明白的人明白，往往还需要一些非常规手段，这必然会引起反扑，就像秦王国灭亡后，6国又死灰复燃一样。

如果看看顾雏军的简介：“着眼于巩固中国的冰箱市场，顾雏军利用其私人拥有的投资公司，在过去的两年中收购了两家上市的冰箱生产厂家。格林柯尔（上市）去年的销售额降低到 3.2亿元（2001：5.5亿元），上市公司有800 名员工。顾雏军出生于知识分子家庭，与同时代的很多人一样，他也经历文革时期上山下乡的岁月，之后得以进大学学习。因为预见到了环保节能冰箱的发展前景，他在1988年开始创业并将市场开拓到英国和美国。顾雏军正打算进军空调业。” （资料源自sohu）我们不难发现，其实他算是一个很出色的人，算是个英雄般的人物，但是可惜英雄末路。

看看顾雏军的自我辩护：（1）舆论在妖魔化我。我买的公司都是坏公司，谁也不要的。我呕心沥血把他们弄成这样，弄好了后谁都想抢着要。

（2）你说我一生要花多少钱？我1.7亿美元的存款利息一年也有300多万美元啊。我不是穷人啊。我没有配过一次股，我今年的愿望原来是想把科龙私有化，在股票比较低的时候买回来，根本就不想掏上市公司的钱。一个很有前途的公司，为什么要上市呢？

（3）为什么要对这样一种社会财富落井下石呢？我不明白，一个企业从我接手以后，很短时间内，销售收入从43亿到85亿，出口从6700万美元到4.17亿美元，税收从2.1亿到5.6亿，雇员从2万人到3.5万人。我不明白这个企业有什么错？我也不明白我有什么做的不对的地方？

那么顾雏军到底犯错误没有？我觉得错误是有一点的，就是不识时务，有时候就如画家写生，专心画画固然重要，但是也要兼顾风雨。

但是上海证券报报道的张杰不同了，根据报道“　自南京斯威特集团2000年入主上海科技至2005年8月，张杰一直担任上海科技董事长。而任职上海科技之前，张杰曾任斯威特集团财务部经理、副总经理等职。2005年11月上海科技巨额资金被占用事件曝光，公司控股股东南京斯威特集团及关联方合计占用资金3.82亿元，其中南京口岸进出口有限公司占用3.26亿元。” 从中可以看到，张简直就是一个人控制着财务。董事会就是个摆设。

要成大事，就要掌握权力，这样才能在工作中掌握方向，但是人际并不简单，就像魏王与玄德论英雄，刘备却故意示弱，因为树高必然要受风吹的。所以权利就不能均分，那么必然春秋争霸，战国争雄！却也不能一人独大，私以为：权利就像高度，可以让别人仰视，也可能让自己跌落。

　　　　　　　　　　　　　　

[1] [2] 下一页