关于中国烟草企业实现可持续发展的理性思考

李景武

坚持以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大全会精神，坚持用科学发展观统领行业改革与发展全局，始终坚持做精做强主业，保持平稳发展的基本方针，继续紧紧围绕落实深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，着力于完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平，努力实现烟草行业税利增长与国民经济增长基本保持同步，切实维护国家利益、消费者利益，推动烟草行业持续稳定协调健康发展。这是国家烟草专卖局局长江成康同志对中国烟草今后一个时期中国烟草企业发展的前瞻性概括，并指明了烟草行业发展方向。在经济全球化迅猛发展的今天，世界经济正处于一个大变革、大调整和大发展时期，世界烟草业也在重新整合和重新洗牌，在这样一个扑朔迷离和不确定的外部环境下，中国烟草企业必须进一步转变观念，创新理念，理清发展思路，强化企业的核心竞争力，提升企业价值观，培养高素质的员工队伍；必须寻找独具特色的最佳生存模式和发展空间，站稳国内烟草市场，逐步实现跨国经营，在世界烟草舞台有一方立足之地，更具生机与活力，达到中国烟草企业可持续发展的良好目的。

创新：中国烟草企业发展的大前提

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。中国烟草企业已经意识到：世界在变化和调整，烟草垄断的坚冰迟早会打破，消费者的信息意识在觉醒。中国烟草只有通过技术创新、机制创新、管理创新、业务创新和服务创新，才能将企业做大、做强和做优，我们认识到技术创新是条件，机制创新是本质，管理创新是核心，业务创新是关键，服务创新是保障。中国烟草企业要想做到这些，就必须不断在企业发展过程中探索前进，永不自满，永不懈怠，更重要是进行员工的思维观念的归零，一切从企业实际出发，具体问题具体分析，用全心的观念去看待客观事实，看待中国烟草发展过程中的问题，如：未来的上市问题，垄断和竞争问题，企业重组问题，人力资源开发问题等等。所以说观念创新是烟草企业创新的思想基础，体制创新是烟草企业创新的宏观条件。创新就是要不断解放思想，实事求是，与时俱进，创新没有止境。作为中国烟草企业，只有创新，才能立足于世界烟草业之林；只有创新，才能创造新机制、新产品和新技术。中国烟草企业创新目标是创造有价值的烟草新产品；中国烟草企业创新途径是创造性的开发、借鉴和模仿其他世界级烟草企业的做法,在市场中学习，在竞争中成长。中国烟草集团是经过重组后成立的国有特大型企业集团，其主要的职能就是通过全面创新创造世界级烟草企业，为中国的信息化和中华民族的伟大复兴提供发展平台。真正实现以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现国民经济跨越式发展的目的。在中国烟草企业发展实践中，我们深刻体会观念决定思路，思路决定出路，要用市场经济的观念指导电信企业的一切工作，同时，每位烟草员工还必须进行观念折旧，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，清空头脑中的不合时宜的固有认知，抛弃一切传统的不符合企业与时俱进精神的旧思维，在广大烟草员工中灌输市场决定电信企业的地位，效益决定电信员工的价值的新理念，在企业发展工作中，提倡烟草业务发展是企业一切工作的第一要务，中国烟草企业必须坚持五项机制改革，真正从业务创新方面寻找到突破口，大胆实践，独立思考、沟通合作，使中国烟草业务发展持续、健康、稳定、务实地快速发展。在企业工作中，烟草企业还体会到：体制决定机制，机制决定动力，动力决定效果，为了中国烟草企业的百年大计，必须在中国新世纪中开好头，起好步，积极创建适合中国烟草企业发展的新体制，在企业经营管理上，坚持一切以市场为中心、以客户为导向和以效益为目标的企业运作模式，搞好业务流程再造，加强企业战略管理的研究和探讨，以全面创新的思维开创中国烟草的新局面。

改革：中国烟草企业发展的动力

改革开放的20多年的发展表明，中国从来没有象今天这样意气风发和充满自信，中国人民从来没有象今天这样开心生活和憧憬未来，所以，只有改革，中国才能有希望，只有改革，中国烟草企业才能发展壮大。面对信息技术的飞速发展、信息经济的结构调整和中国烟草的复杂多变的外部形势，中国烟草企业根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的精神，从实际出发，整体推进，重点突破，循序渐进，注重制度建设和创新，及时提出五项机制改革和五项集中管理改革的新方向，并通过这些改革统一各种思想、协调各种利益、带动各项工作。为了彻底进行企业转轨变制，真正使企业成为市场的主体，中国烟草历尽艰辛，在整个世界经济处于低潮时期，以超人的魄力和胆识，终于从此走上一条振兴之路，为创建世界级烟草企业铺平道路。为了彻底改变企业不合理的现状，真正进行现代化管理，中国烟草企业进行了一系列的管理方面的改革，如：实行全面预算管理，关注资本经营，实行财务集中管理、帐务计费集中管理、本地网维护集中管理、网络资源集中管理和物资采购集中管理，市场营销渠道整合管理等，这些改革大大提高

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