关于中国烟草企业

跨国经营可行性分析及其战略选择的研究

李景武

随着经济全球化脚步的加快，经济一体化趋势越加明朗，中国烟草市场随着中国加入《世界烟草控制框架公约》的全面开放，已经成为不可逆转的大势所趋，走全球化经营的宏伟战略已成中国烟草发展的必然。在此情况下，中国烟草企业如何有效地应对烟草市场开放的挑战已经成了烟草业的当务之急，因为这关系到民族烟草企业的生存与发展，但无论我们如何有效地应对挑战，只要国外先进的烟草企业进入中国的烟草市场，就必然会对既有的市场进行不同程度的分割，从而造成中国烟草市场份额的减少和收益的损失。中国烟草企业只有充分运用世界贸易组织确定的一系列有关贸易的规则，针对不同的市场采取不同形式的跨国经营，才能通过国际市场份额的增加，弥补国内烟草市场和收益的损失；并不断提高中国烟草企业的国际竞争力。所以，深入研究中国烟草跨国经营的可行性及其战略选择具有非凡的历史意义与现实意义。

一、中国烟草企业跨国经营的可行性分析

中国烟草企业跨国经营是适应全球化经济发展的大势所趋，是中国烟草企业在激烈的国内国际市场竞争中立于不败之地的锐利武器，无论是从现实性和长远性来分析，都具有非凡的意义，其现实可行性集中体现在烟草企业发展的理论基础、烟草企业发展的经济基础、烟草企业发展的市场基础、烟草企业发展的产业基础、烟草企业发展的经验基础和烟草企业发展的政策基础等多个层面上，必须从每一个层面上加以深刻剖析中国烟草企业跨国经营的可行性，只有这样，才更有利于中国烟草企业实现跨国经营的良好目的。

1、中国烟草企业发展的理论基础

世界上许多经济学家都对企业的快速、稳定、持续发展倾注了不少心血，进行深入的探讨和研究，并为企业跨国经营提出了一系列新的理论依据。无论是刘易斯·威尔斯的小规模技术理论，还是约翰·邓宁的发展周期理论，都为发展中国家企业的跨国经营提供了直接的理论依据。威尔斯将发展中国家对外直接投资的相对优势概括为拥有为市场需要服务的小规模生产技术优势，发展中国家在民族产品的海外生产中的优势以及低价产品营销策略的优势。威尔斯的理论摒弃了那种只能依赖垄断的技术优势打入国际市场的传统观点，将发展中国家对外直接投资的竞争优势与这些国家自身的市场特征有机结合起来，从而为经济落后国家发展对外直接投资提供了理论依据。约翰·邓宁在总结经验的基础上提出的阶段性“发展周期理论”，可以说已经为发展中国家的企业从事跨国经营，尤其是从事较高级形式的跨国经营活动的可行性提供了直接的理论支持。但是，中国烟草企业改革的理论基础，不应仅仅从西方资产阶级经济学中去寻找，而更应当从马克思的思想宝库中去寻找，在社会主义市场经济条件下的国有烟草企业应当是一个自主联合劳动的经济实体，是马克思关于人的全面发展，是社会主义社会的基本原则的理论，将国有烟草企业改制成国有独资，工人真正成为企业的主人翁，走企业兴，职工富的共同兴旺之路，这不失为一条理性的烟草改制思路。

2、中国烟草企业跨国经营的经济基础

随着中国改革开放政策的实施和中国经济的快速发展，中国烟草经济保持了良好的发展态势，经济效益与社会效益稳步提升。尤其是近几年来，中国烟草经过一系列的改革与创新，体制上的整合、再造，关小并大，优胜劣汰，走集团化经营之路，全国性烟草网建工程的筑就，烟草经济秩序大整顿，旨在提升烟草企业文化的“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论，都使中国烟草企业的核心竞争力在不断提高，增强了参与国际竞争的自主创新能力。中国烟草行业利税水平由改革开放之初有了大幅度的提高，烟草行业利税由几十亿元上升到几百亿元，到去年末中国烟草行业利税已经突破两千四百亿元，占整个国民经济收入的十分之一强，出口创汇也有了很大突破，这突出反映了中国加强对外开放政策的力度和效果。而随着经济全球化脚步的迅猛加快，越来越开放的经济使得中国烟草企业对外贸易也将快速发展，贸易地位不断得到提升，为中国烟草企业的跨国经营提供了强大的经济保障。

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