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特质左右调性，调性决定未来
时间：2009-11-09 14:24:12来源：[标签:出处]作者：张成
----企业从平凡走向伟大的“管理调性论”



一、不同企业家特质决定企业不同的调性

往往一个企业管理风格及企业调性，首先决定于企业家的特质（风格），企业家的特质（风格），主要包括性格特质，行动特质，精神特质。我们按不同的特质将企业家的管理风格分成3种调性（简称为管理调性）：铁血英雄型（也可以称蓝血军人型），教父信仰型，技术创新型。2007年美国一家权威机构对2006年全球最有价值品牌100强进行统计分类，发现有60家品牌企业家的管理调性属铁血英雄型，40个品牌企业家属教父信仰型，20个品牌企业家属技术创新型。



铁血英雄型：创业人一般为军人出身。他们把企业锤炼成强大的具有攻击性的竞争性组织，这种组织建立在坚固军事理念基础上。企业象军队一样具有强大的执行力，和维持执行力的强大的执行力文化，有一套严格的“清规戒律”。企业文化是执行的基础，战略、流程、人员是执行的要素。如：可口可乐的伍德鲁夫；沃尔玛的山姆。沃尔顿；麦当劳的克罗克；迪斯尼的沃尔特。迪斯尼；宝洁公司的雷富礼；花旗银行的洛克菲勒；联邦快递的创始人史密斯、惠普的创始人威廉•惠利特、索尼公司的创始人盛田昭夫、希尔顿旅馆的希尔顿，杜邦的亨利•杜邦lBM的拯救者小汤姆•沃森、联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石等等。
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