2008，《新智囊》要做什么？ 我们在探讨未来，但同样关注当下，因为“管理就是实践”
时间：2009-11-09 14:26:52来源：[标签:出处]作者：张成
从某种意义上讲，《新智囊》更愿意把自己看作研发部门，而不是一个单纯的媒体，比如，我们对“YOU时代”的研究，探讨出了YOU时代品牌管理的思路和方法，相比较而言，我们关于“未来管理”的研究只能算是开了一个头，这一定是我们2008年重点研究的方向，除了观点、思路，也需要案例和方法，这样才能做到不仅知其然，而且知其所以然，虽然我们在探讨未来，但同样关注当下，因为“管理就是实践”是永恒不变的。 未来管理课题系列研究 《新智囊》继续组织专家、学者、业内人士围绕“未来的管理”进行深至化、持续性的研究。 “未来的管理”这部巨著过于艰深而庞大，非任何机构和个人所能撰写，《新智囊》愿意搭建这个平台，邀请各界精英和志同道合者共同创作，这不仅仅是开放办刊，而是新时代的创作模式。我们所做的不是一个选题，不是一本杂志，也不是一套丛书，或者几个沙龙或论坛，而是一个始终不变的努力方向。 服务经济课题 新兴服务业：服务产品化 关键词：流程、人员、文化 想当年“解决方案”曾经几乎成为了新兴服务业最时髦的词语，但是现在服务产品化却正在改变这种局面。诚然“服务产品化”解决了服务行业标准、定价、评估这三大问题，但是随之而来，也产生了这样的疑问：是不是所有的服务都能产品化？服务的产品化是不是与解决方案相对立？不同的执行团队能否保证服务标准的一致性？特别是客户更倾向定制化服务的时候，产品化能满足客户的需求吗？毕竟量身定做还是大多数人希望的结果。 传统服务业：跨行业整合 关键词：模式、架构 零售＋网络、餐饮＋物流、物流＋金融……传统服务业的异业整合趋势正在凸显，科技的进步导致了跨行业之间融合成为可能，两个甚至更多行业之间的整合产生一个又一个新型的服务模式，传统服务业的下一个金矿会不会就在这些异业整合的区域中？期间又必须跨过多少道坎儿？ 制造业转型：产品服务化 关键词：价值链、创新 还再把“中国制造”挂在嘴边？随着制造业整体利润的下降，制造业纷纷开始打出“服务牌”，一部分企业选择了自我转型，甚至完全转向服务业；一些企业则通过收购或者联盟的方式与服务行业链接，通过异业整合的方式进入服务领域，“一个以产品为核心，以服务赚利润”的新中国制造模式正在孕育、产生之中。 “智囊沙龙”系列话题 “智囊沙龙”有了新的视角，更加关注企业的“变革和成长”；如果说健康问题是企业的既成状态，那么新改版的智囊沙龙“变革和成长”更多的是用“未来的视角做今天的选择”——更加关注企业发展中的“变化和应对”、“创新与突破”。
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