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亿利资源：老问题，新视角
时间：2009-11-09 14:27:38来源：[标签:出处]作者：吴慧
好战略要能进退



企业运营环境和政策的变化总是在所难免的。2008年，如果说宏观经济运行将会对我们有什么负面影响的话，那可能是出自我们所从事产业里的政策变化。

另外我们比较敏感的是石油价格。因为我们是以PVC（一种乙烯基聚合物）为主导产业，虽然我们并不以石油为原料，但90%的PVC都是以石油为资源的。所以一般来说，石油价格越高，PVC价格越高，我们的优势越大。

对更多的企业来说，金融环境对中小企业特别是发展中企业将带来巨大拐点，需要引起高度重视。尤其是依赖银行过日子的企业更要小心，对一些在建项目的控制和把握都要考虑。现在已经开始通货膨胀了，国家肯定要调整。

但对这些变化，我不担心。因为我们企业在决定战略时一直有防范机制，好的战略一定要做到可进可退，能跟随政策的变化做调整。不能退的战略是失败的战略。我们也有房地产项目，但协调得很好。我认为国家大政策的变化不会影响我们，为什么？它处的区域不一样，在内蒙发展最好的地区——鄂尔多斯，需求很大。但从长远发展来看企业要走出去，因为同一个市场同一片天，国家市场发生重大变化你能不变吗？只是感冒的程度有所不同。所以它们早就开始逐步调整战略了，要调到与主体产业靠得很近，比如：煤炭物流，由于起步早，起点高，现在已经派生出这块业务。

很多企业家现在都开始关心休假，我觉得员工可以多休息，但我不能。当然休假是对的，在工作中休息，也一样。
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