东方电子：蛰伏这七年（1）-战略策划--中国农资供销网

东方电子：蛰伏这七年（1）

时间：2009-11-09 14:32:04来源：[标签:出处]作者：李玟

玩火资本，足可毁灭实业；但失足资本，不等于实业无药可救。真正的复活，一定源自内部管理机制的除弊创新。

一笔计划外的收入让青岛股民李景洲兴奋不已。

“没想到东方有能力进行赔偿，其实五年前我就做好了这笔钱会打水漂的准备。”李先生向《中外管理》解释。自2001年7月自己以17.60元/股买入10万元的东方电子（深交所代码：000682）股票，接着传出证监会进入东方电子调查虚假信息披露的消息，而股价暴跌后，他的资产迅速缩水了2/3，被彻底套牢。

2001年底，随着证监会调查的深入，“东方电子造假案”浮出水面，涉案金额达17亿元之巨。在中经开、东方电子等单位参与之下，加之当时股票炒作之风盛行，市场本身有待于进一步规范的情况下，近万名中小投资者的利益受到了侵害，被时称为“中国证券市场第一大案”。

2007年7月开始，东方电子集团开始着手为当年在资本市场犯下的错误买单，通过各种方式对投资者进行赔偿。同时企业内部也开始推行全新的“精进管理模式”，发展势头被许多投资者看好。“勇于承担自己的错误，并且能够在逆境中进行二次创业，这样的企业应该是值得信赖的。”李先生表示自己决定继续持有东方电子的股票，“更何况今年的年报预期还不错，有一定的投资价值。”

至此，东方电子走下了神坛。

内忧外患

玩火资本，对东方电子无异饮鸩止渴。

“出事之后，东方的困难是外人无法想像的。”回忆起六年前的那场“地震”，一位中层干部依然心有余悸。据他向《中外管理》回忆：公司工程师高鸣燕远走上海，博士流失近半，硕士也走了100多人……“是真正的内外交困。”

2002年-2004年，东方电子遭遇了多重打击：被证监会勒令停牌；股票戴上了“ST”的帽子；在二级市场上，股价最低时不足2元；企业市场形象一落千丈；被中小投资者告上法院；市场份额大幅度缩水；人才大量流失……

“这一时期公司的市场占有率由原来的50%以上下降至20%～30%。”东方电子销售副总向《中外管理》介绍：2001-2005年正是国内电力行业发展的黄金时期，东方电子却因为资本市场的变故，不进反退，老用户流失和新市场拓展的阻力，让企业举步维艰。这时，东方电子人切身感受到了弄巧成拙的苦涩。

某证券分析师向《中外管理》解读了东方电子2002年的年报：“公司长期偿债能力令人担忧”、“盈利能力下降，利润来源稳定性削弱”、“财务状况不尽如人意”等字眼颇为醒目。

那时的东方电子，已危如累卵。

然而现在走入东方电子，已看不到那次重创留下的丝毫迹象。采访中《中外管理》发现，虽然企业上下谈及当年的资本原罪时依旧出言谨慎，却不再为其所累。2007年，东方电子不但将对中小股东的赔偿措施落实到位，而且在董事会的年报预期公告中，业绩较往年也有了大幅增长。

这七年里，东方电子究竟发生了什么？