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企业运作品牌,盘活资源很关键!
时间:2009-11-09 14:35:51来源:[标签:出处]作者:李玟


如今有个词在企业界非常时髦和流行,那就是资源整合。就象一度在营销界、管理界非常流行的“红海战略”、“蓝海战略”一样,无论是企业大腕、还是创业新秀,也无论是处于资产置换、战略结盟,还是行业并购,总之,资源整合出现的频率之高,是我们的眼球和耳膜经常享受到的潜意识形态中的触动。

今年下半年,宏观经济将按照“稳政策,推政策;降能耗、调结构;重民生、促和谐”的宏观调控取向,在继续实施稳健的财政政策和货币政策的基础上,积极稳妥推进重点领域、关键环节的改革,保持宏观经济政策的连续性和稳定性。更加重视调整经济结构和转变增长方式,更加重视社会发展和民生,更加重视从体制机制上解决深层次问题,为中长期经济稳定健康发展创作条件,促进经济社会转入全面协调可持续发展轨道。

2008年,世界经济运行虽然处于经济增长周期之中,但经济增长中的不稳定因素增多,金融市场持续动荡,能源资源价格上涨,粮食安全问题突出,全球通胀压力增大。因此,我国宏观调控的预见性、针对性和灵活性将进一步增强。预计GDP增长率将达到10%左右,国民经济仍可继续保持较快的增长。

众所周知,传统企业历经风雨洗礼,大浪淘沙,更多是营销累积起来的资产,那是血与泪的交织,而新锐企业谋求突破和创新,更多的是资源整合起来的财富,那是心与智的相融。

记得当年牛根生从伊利黯然出局时,除了它所经营的各种关系,剩下的只有“老骥伏枥,志在千里”的悲怆与勇气。如果老牛没有良好的上下游资源、银行资源,也许远在边陲的蒙牛仍然寂寂无名。为此,他在分析了蒙牛与分众两个品牌时认为,那些靠资本起家的品牌,在崛起之后,不约而同地选择了并购作为快速成长之途。“在低门槛竞争的行业,谁跑马圈地的速度越快,谁就将最大程度地占领市场份额。这不仅需要资本的力量,更需要高超的整合能力,而这正是破译1 1>2密码的关键所在。

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