加璐家居知人善用凭借人才求发展-战略策划--中国农资供销网

加璐家居知人善用凭借人才求发展

时间：2009-11-09 14:38:51来源：[标签:出处]作者：李玟

　　人是企业最重要的因素，是公司最宝贵的资源。但是，在实践中这一点又经常被人遗忘或在决策时置于最不重要的位置。从某种意义上讲，公司、企业存在的载体和发展的源泉就是它的人才。没有人才就没有企业的存在。尊重人才，应该是企业长期的、一贯的行为，而不短期的、急功近利的事。加璐家居在人员管理方面就做得不错。

　　今年，经济发展的大环境不好，家具行业也遇到了前所未有的危机。很多家具企业倒闭，外销型企业纷纷转向国内市场，国内家具企业受到了金融危机、竞争对手挤压等多重压力。此时，加璐家居有了自己更高的目标，做国内婴童家具的领航者。但企业要发展就必须依靠人才，依靠全体员工的同心协力。加璐家居实行高效人才战略，凝聚和使用人才，通过为人才创造一个宽松的精神环境和积极的职业发展空间，把人才紧密结合起来，使人才成为加璐发展的灵魂。加璐提出要使人才为我所用，不仅要尊重员工的才干和技能，还应该尊重员工本身。只有两者都做到了，才算是真正尊重人才，使人才尽自己最大努力为公司工作。

知人是尊重人才的前提

　　世有伯乐，然后有千里马。中国的知识分子历来就有“士为知己者死”的信念，在个人发展意识不断增强和企业间人才竞争渐趋白热化的今天，赏识一个人更能激烈人才的发展，同时也使得公司人才辈出，成为一个永不枯竭的人才库。公司既需要尊重人才，又要善于挖掘人才，这就需要知人。在加璐公司，衡量人才的标准是才干和品行，及综合协调能力。加璐家居有一整套科学的人才测评体系和鲜明的奖惩制度，如管理人员测评、普通人员的技能比赛等。多年来，加璐家居对管理人员、普通员工一直实行着一年一聘外，还进行了竞聘中层管理人员的尝试，努力给员工创造一个脱颖而出的机会。

善用是尊重人才的核心