企业过冬：拒绝平庸——企业走向卓越的第一步-战略策划--中国农资供销网

企业过冬：拒绝平庸——企业走向卓越的第一步

时间：2009-11-09 14:39:49来源：[标签:出处]作者：吴慧

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!

　　“——你甘愿做一个平庸的人吗？”“不愿意！”

　　“——你愿意在一家平庸的公司工作吗？”“不愿意！”

　　“——你甘愿让你一手创立的公司成为一家平庸的企业吗？”“当然不愿意！”

　　每个人都不愿意成为平庸的人，或在平庸的企业里面工作，更不愿意看到看着自己辛辛苦苦创建的企业沦为平庸者，这是再正常不过的。

　　相信多数人都听过国内知名电器企业海尔砸冰箱的故事。1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震动。有质量问题的冰箱的出现，对于刚刚起步的海尔来说，可以说是一个危机的预兆或者开端，但是，张瑞敏的行动，不仅及时地避免了危机的发展，而且更为重要的是，海尔砸冰箱事件彻底改变了海尔员工的质量观念。

　　拒绝平庸，就是不再抱残守缺，而是善于学习，使认识和行动都跟上时代的步伐；

　　拒绝平庸，就是不再因袭前式，而是大胆地去吸纳和创造，进而赋予职业活动以生生不息的追求；

　　拒绝平庸，就是感受企业经营所带来的乐趣，追求企业不断的“二次创业”；

　　拒绝平庸，正是企业迈向卓越的第一步。

　　企业如何过冬，并且保持竞争力。.Yintl (鹰腾咨询)认为企业必须进行精细化管理。Yintl (鹰腾咨询)所倡导的精细化管理念被国内大型集团推崇，其中所倡导的“一个体系、两个框架、三个体系”对企业企业过冬具有实效价值和意义。

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