当金融寒冬来临的时候，许多制造型企业感到了彻骨的寒意，尤其是珠三角的制造型企业。当众多制造类企业靠商业精神掘得第一桶金并得以在获取订单和利润的高速路上疾驶的时候，冬天来临的“恶劣天气状况”让他们发觉原来自己是在“高速公路上跑破车”。如果不用工业精神进行彻底的“大修”，企业这辆快散架的“破车”面对的只能是熄火或半路抛锚的厄运。
当格力集团总裁董明珠抛出中国制造类企业更需要工业精神的警世名言时，能洗耳恭听的听众寥寥无几。当商业精神支撑的中国制造业走到死胡同的时候，众多中国制造类企业才发现真正掌控中国制造命运、决定中国制造未来的是工业精神。
中国制造业到底需要什么样的工业精神？中国制造业要与什么样的商业精神彻底决裂呢？在看过工业精神与商业精神的巅峰对决后或许可以找到答案。
1、 愿景VS“钱”景。靠商业精神起家的制造类企业是非常注重短期利益的，是不太讲究什么企业愿景的。有三至五年以上中长期战略规划的企业是非常少见的，基本上是走一步看一步。他们关注的更多的是“钱”景，有钱赚就上，没钱赚就撤。他们不会认为虚无缥缈的愿景也会是生产力，也会有惊人的凝聚人心、推动企业持续发展的威力。
2、 使命VS认命。具有工业精神的企业在宏伟的企业愿景下会催生强烈的使命感。这种强烈的使命感是企业能克服艰难险阻、“咬定青山不放松”的不竭动力。他们在面对通向愿景的障碍时,不会轻易知难而退,极端时甚至会拼命而不会去认命。
3、 商品VS精品。大多数制造类企业生产的是商品,信奉的是“卖出货就是硬道理”。而真正具有工业精神的企业就像格力的董明珠一样是要“出精品,创名牌”的。具有工业精神的企业对产品的品质和质量达到了苛求的程度，为打造成精品的投入是不惜血本、不遗余力的。
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