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企业管理“实打实”
时间:2009-11-09 14:42:18来源:[标签:出处]作者:张成
企业的经营,建立在内外部资源共同作用的基础上。两者相辅相成、互为补充,缺一不可。企业的经营发展的过程,也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效,就会促进企业的发展;反之,则会影响企业的发展。

  不可否认的是,在目前绝大多数企业的经营过程中,企业内外部总会存在这样那样的问题在制约着企业的发展。特别是在目前因美国次贷危机引发的全球性经济大萧条背景下,理顺这些关系在下一个经济强劲发展周期获得企业的又一次腾飞就显得弥足珍贵。

那么,如何才能使得企业的经营管理高效呢?这个问题没有什么捷径可走,唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容:说实话、办实事、讲实效。

  一、说实话

  说实话是一种踏踏实实的态度,要求参与企业经营的所有人员都要具备。同时,要通过不同的方式来支持所说的话是真实可信的,不仅能真真切切的反应工作的进程,还为企业经营提供最真实的依据。

  1、用数据说话
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