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公司制度该不该坚决执行？
时间：2009-11-09 14:42:40来源：[标签:出处]作者：张成


在企业的发展过程中，听话的员工往往是摆设，不听话的员工则给公司创造效益。虽然不听话的员工给公司带来财收，但负面也悄然而至，那就是：个别员工‘不听话’是对公司制度的“挑衅”，在一定程度上影响和谐。这种情况下，公司的制度要不要坚决执行？



如果对不听话的员工“宽容对待”，其他的员工会心中不平，从而消极怠工；如果对不听话的员工“坚决修理”，有两种结果：辞职或者和其他员工一样成为温室的鸡。



在温州，A公司和B公司同一年成立。在2008年，A公司业务额上千万，目前持续增长中；B公司也就几百万。这种悬差的真实的情况是：A老板随着公司的发展，聚集一批有才华的鸟人；B老板的公司，在制度坚决执行下，鸟人要么辞职，要么断掉翅膀，办公室里堆满庸人。两个公司的业绩悬差很大，而两位老板的专业才华和文凭，是B老板比A老板高出许多，由此可见，老板的胸怀和管理水平比老板本人的文凭、才华更为重要。

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