企业资源配置应注意哪些问题-战略策划--中国农资供销网

企业资源配置应注意哪些问题

时间：2009-11-09 14:43:09来源：[标签:出处]作者：吴慧

　　时值年关，很多企业正忙于年终总结与08年营销战略规划，企业头头脑脑们为08年的目标任务、资源计划、绩效管理与激励措施等一大堆工作而忙得团团转，因为这一些关系到企业的愿景、市场的竞争力、员工的满意度、经销商的合作热情等实质性利益层面，也着实让企业为了几个关键性数据而思前想后、斟酌推敲、反复掂量。在此，对企业资源配置规划时提出一些建议，希望有所帮助：

一、企业资源配置的重要性

1、效益性原则；

2、总量控制原则；

3、前置性投入原则；

4、厂商共同投入原则；

5、以获取发展为原则；

三、企业资源配置要权衡的尺度

1、不同的企业有不同的品牌关系谱

2、不同的品牌有不同的角色定位

3、不同的品牌有不同的目标市场选择

4、不同的品种有不同的目标渠道选择

5、不同市场不同时间产品处于不同生命周期

6、不同的市场在不同的发展阶段有不同的发展策略

7、同一市场各产品各有不同的营销表现

8、同一个产品（或品牌）在同一个市场（或同一个时间）有不同的渠道模式

同一个产品（或品牌）在不同的市场（或不同的时间）有不同的渠道模式

9、同一（或不同）个产品不同品种在同一个时间或同一个地点有不同的促销策略

同一（或不同）个产品不同品种在不同的时间或不同的地点有不同的促销策略

10、不同的产品定价需要考虑相同的价格区域因素

11、不同的品牌需要不同的资源支撑力

12、不同的市场不同的时间有不同的营销组合策略