铁成公司：跨越双重地震-战略策划--中国农资供销网

铁成公司：跨越双重地震

时间：2009-11-09 14:45:55来源：[标签:出处]作者：张成

“让员工忙起来，让生产线动起来。”在地震与金融危机的双重打击下，铁成公司希望通过不停地忙碌缓解悲痛，减少损失，恢复活力与梦想。

“此路不通，正在维修！”成都铁成精密铸造有限公司的张学昆副总给记者发来短信，相约在都江堰市区的一家茶馆见面。

　事实上，不仅到该企业的公路不通，更重要的是公司通往市场的渠道也不通。作为一家2005年才新建的民企，铁成公司刚刚进入发展轨道，即遭受地震与金融危机的双重打击，通往国际市场的渠道几近断绝。

　但希望犹存，因为他们曾走过了缺电、缺水的最困难时期，他们自备发电机、自掘水井所表露出来的那种民企“韧性”足以照亮坎坷的前程。

留守

　作为一家精密铸造公司，他们最核心的设备，比如数控机床、光谱仪等，很多都是从德国进口的，非常“娇贵”，即使在没有生产时，都必须长期通电。地震时，大幅的震动使设备出现移位，精度受损严重，而且突然的断电，更是雪上加霜。一个月后当地虽然恢复了居民用电，但工业线路却停电长达数月。

　没有电，受损的设备就无法修复，原有的订单就面临延期，甚至取消，而这时候政府的关注重心是民生而非企业，孤立无援，铁成路在何方？

　张学昆说：“我们没有等待，因为我们民企也知道等不来，习惯了靠自己寻找出路。”地震后一周，他们就果断地花了12万元购买了一台二手发电机，功率300多千瓦，虽达不到500多千瓦的正常需求，但至少能让生产得以起步，不足部分通过工序来调整。

　发电机买来后，柴油又是一个问题。震后，很多加油站受损不能加油，而且救灾用油都很紧张，没有柴油，发电机就成了废铁。他们只好托在成都的朋友运油过来。因为发电机每天24小时都要发电，仅此一项每天就要消耗4桶油，当时正值油价高峰，每桶价格为1200元，也就是说一天即要花费近5000元油费。

　不过，正是因为这种不等不靠的精神，他们才能成为当地第一个恢复生产的企业。而且即使是两三个月后，生产用电问题也依然没有解决。提供电力的水电站闸门处于维修中，没有发电。直到2008年8月底，水电站才开始陆续发电，但由于水量很小，3台机组中只有1台运转，基本也只能保障居民用电。10月后，又是整修河道。所以，至今为止，水电站还是没有恢复到3台机组发电的水平。虽然现在网上的电已经恢复，但还时常有不稳定的情况发生，铁成等企业还只能在限定的负荷内使用。

民企兄弟连

　在采访东方汽轮机厂时，记者深感“天下国企是一家”的互助优势。而铁成作为民企，他们是否也能获得“各为其主”的其他企业支持呢？

　张学昆的回答没让我们失望。他说：“当时社会各界对灾区企业的支持非常令人感动，特别是来自于合作伙伴的理解与信任！”。

　最首要的无疑是资金方面的声援。当时铁成恢

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