现代企业管理的五行思考（上）(1)-战略策划--中国农资供销网

现代企业管理的五行思考（上）(1)

时间：2009-11-09 14:47:01来源：[标签:出处]作者：吴慧

现代企业管理的五行思考（上）(1)

　　现代企业管理思想的演进，似乎与中国的五行思想有某种联系。甚至可以说现代企业管理思想的演进，只是为了让中国的五行思想显现出来，引起人们的重视。同时，也是为了证明将五行赋予现代的意义是有价值的，是符合逻辑的。

五行学说以“金、木、水、火、土”作为逻辑符号，来研讨普遍联系的世界，在中国被运用于中医、命理和风水。中医被喻为经验主义，是非科学的；而命理和风水被指为封建迷信，是糟粕，为科学主义者所抛弃。但是笔者发现，整个现代社会的运行是依中国的五行系统来运行的，在“正义与五行管理” 一文中，笔者用五行解释了中国1949年建国后社会的演变；也用五行解释了西方的宪政，完全能够解释得通。

为什么能够达到之样的效果呢？原因是笔者为五行的逻辑符号“金、木、水、火、土”赋予了新的含义，而不是对中国传统五行定义简单的继承。见下图一：

对五行作如图一（以下简称“竟耘五行管理模型”）所示的解释，并非凭空臆想，而是笔者在系统地研究了制度经济学、法学、以及儒、释、道三家学说后提炼出来的，其实，不仅是这些学说，管理学同样可以得出这样的结论。

由此可以说明，将木——物质，火——信息，土——空间，金——时间，水——能量对应起来是正确的。

　上面讨论了管理学的五行演变。不过依中国人的五行学说，五行之中还有五行。同时，五行是一个动态平衡的系统，每一位学者的理论，都会有意无识地逐渐扩散、发展到五行的五个维度。下面就让我们逐一进行讨论。

一、科学管理

19世纪末之前，工业上实行的是传统的，基于工厂主个人经验的管理，靠饥饿政策迫使工人工作。1901年泰勒的《科学管理原理》，开启了现代企业管理的时代。泰勒的科学管理概括起来主要有5条：

1、工作定额原理

通过进行时间研究和动作研究，依科学原则确定工人的工作定额。

2、能力与工作相适应原理

即将工人的能力与工作的特性相匹配，为每项工作找到一流的人选。

3、标准化原理

标准化原理是指操作方法、工具、机器、材料和所在的工作现场均应标准化，以提高劳动生产率。

4、差别计件付酬制

以定额为标准，超出定额，以及不足定额的按不同的标准发放计件工资。

5、计划和执行相分离原理

将管理人员和操作工人区分开来，管理人员专注于管理，而工长和工人负责执行。

我们将上述的五项原则，导入竟耘五行管理模型图，可以得出下面的结论：

见下图五：