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知性媒体,智慧生活——由内而外的整合营销打造新《城市假日》
时间:2009-11-09 14:47:58来源:[标签:出处]作者:李玟
知性媒体,智慧生活——由内而外的整合营销打造新《城市假日》

  2007年下半年,《城市假日》周刊异军突起,使杭州市民的生活开始丰富起来,以知性生活为主张的《城市假日》被大多数年轻人所接受。新鲜事件不断出炉,零售量大幅上涨。越来越多的眼光逐渐被它所吸引,更引人注目的是,它举办了“杭州潮流事件评选”,把这些绚丽的色彩定格,成为时尚人士所津津乐道的谈资。由浙江日报报业集团旗下的主流都市生活类周刊《城市假日》主办的2006—2007杭州潮流事件评选,历经近两个月时间的读者推荐和投票,于2007年9月底落下帷幕。在此次评选中,各类潮流奖项均来自城市魅力和品质生活,它们分别是: 绝对人气——杭州文广集团“舞林门”节目;潮流标志——爱马仕品牌;潮流概念——乐活、环保袋;潮流颠覆——六合天寓;潮流视觉——怀旧BOBO头;潮流生活——大众点评网、好易购、代购、欧西亚高端产品设计。《城市假日》在很短一段时间内发生了翻天覆地的变化,令杭城报人注目。究竟是什么原因成就了它?



  2007年9月,《城市假日》的负责人苦于难以突破杭城周刊的竞争态势,专程拜访奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任先生,陈述了如下事实和困惑:



  《城市假日》是浙江日报报业集团旗下的生活周刊,致力于打造杭州人生活、娱乐的伙伴,并谋求新的利润空间。但是杭州市区仅为3068平方公里,人口400余万,实际上是一个中等城市,但光本地日报就有5种,周报8种,还不包括上海进来的知名周刊。在这么一个激烈的竞争市场上,《城市假日》如何突破一般的竞争,在这种生态环境中找到自己的生存方式,是最根本的战略问题。是走大众娱乐路线,还是走小资青年路线,还是走信息集成大广告路线?如何定位是决定《城市假日》命运的抉择。


  《快乐壹周刊》,原来的《交通旅游导报》;



  《江南游报》隶属旅游局;



  《科学消费》隶属浙江出版集团。



  目前杭州周报市场上口碑比较好的是《行报》,这个团队从《城报》开始已经运作了两年多,零售号称八万,倾向于学习和模仿《精品购物指南》和《申江服务导报》,但内容的不精致导致读者量的下降,很多老读者因而放弃了《行报》。市场新宠是《都市周报》,2007年4月刚出现,在《都市快报》上进行了大力度的宣传,号称“最热卖的报纸”。零售量大概跟《上海一周》在杭州的零售量差不多,略低于《行报》。主要优势是整体营销做得不错,内容做噱头,母报做推广,零售有赠品,并承接前身《都市消费》的订户,号称征订有15万。尽管《行报》先行一步,零售领先,但其实《都市周报》的绝对影响力已经比《行报》要高。



  《行报》是主打时尚消费人群的,这种定位有一个大问题,就是你永远也达不到时尚杂志的品质,真正最时尚的那拨人还是买杂志看,最后漏给《行报》的,更多的是一些低龄化的女性,这对广告投放很不利。



  《都市周报》其实是份新闻周刊,我们给它总结的是“大众化的年轻报纸”。这份报纸的麻烦在于,它似乎意识到了《行报》那样的做法做不大,但它自己要哪一部分人,还是想得不够清楚。它整体的新闻风格,其实有点趋于平易和亲民。有一期《都市周报》,做了八九个版的股票报道,他们使用了一种平媒上已经很罕见的“大特写”的写法,足足写了两三万字,来报道股票暴跌后的杭州。这是个新闻的姿态,是周报的深度报道的姿态,这是和《都市快报》有区别的,和现在市场上的大多数报纸的风格——趋向轻松、易读,也是有区别的。



  由外而内地整合行销



  奇正沐古的国际战略合作伙伴,有着“整合营销传播理论之父”美誉的唐·E.舒尔茨先生提出了整合营销(IMC)的观点,“IMC把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有手段进行有力的传播的过程”。但是,业界被广泛传播和认知的IMC理论其实并不完整,真正且核心的IMC最重要的是由外而内的设计与规划。IMC是指企业在经营活动过程中,以由外而内(Outsidein)的战略观点为基础,为了与利害关系者(Stakeholders & Interest Groups)进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。即为了对消费者、从业人员、投资者、竞争对手等直接利害关系者(Interest Groups)和社区、大众媒体、政府、各种社会团体等间接利害关系者(Stakeholders)进行密切、有机的传播活动,营销传播管理者应该了解他们的需求,并反映到企业经营战略中,持续、一贯地提出合适的对策。为此,应首先决定符合企业实情的各种传播手段和方法的优先次序,通过计划、调整、控制等管理过程,有效地、阶段性地整合诸多企业传播活动。



  《城市假日》产品的梳理及诊断



  在媒介发生变化的过程中,读者往往不贡献直接的经济价值,而广告商却是依据读者的价值而进行计划和买单的。因而,《城市假日》在明确生存空间的前提下,首先应该进行广告商及商业赞助商的梳理和读者喜好的诊断。




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