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战略决策与系统思维

时间：2009-11-09 15:02:51来源：[标签:出处]作者：张成

战略决策与系统思维

文章关键词：战略决策
战略管理是企业经营与管理的一项重要内容，解决的是企业全局性、长远性、战略性的重大问题。战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

战略决策过程中必然要涉及三个重要的影响因素，即战略背景、战略内容、战略过程。战略背景是指战略执行和发展的环境，战略内容是指战略决策包括的主要活动，战略过程是指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的。战略背景、战略内容和战略过程三个要素共同决定了一个战略决策的结果。

企业是处在一个不断发展变化的系统当中的，政治、经济、文化等要素构成了社会系统，金融、企业、消费、投资等要素又构成了经济系统，原料供应、成品制造、消费走向、竞争格局等因素又构成了行业系统，而这些系统就形成了企业的战略背景。

企业战略决策要明确企业的产业选择、业务模式、盈利模式、竞争模式等等的内容。在不同的产业中，业务运营模式和盈利模式都各不相同，在不同的时期、不同的行业，企业的竞争模式也有差别，如零售业和能源产业的运作方法就截然不同，而这些构成了企业的战略内容。

企业战略在执行过程中，要充分考虑运营能力、人才保证、资金保证和运营方法的匹配与适应。如果没有这些方面的的匹配与保证，再好的战略决策都会成为空中楼阁而无法落实。而这些构成了企业的战略过程。

由此可以看出，战略决策是一个系统思维和决策的过程。战略决策要充分考虑社会系统、经济系统、行业系统与企业运营系统在战略决策期内的发展与变化，同时要考虑这种变化给企业带来的风险和机遇。战略决策的目的就是通过企业自己的努力来抓住可能的机遇、规避可能的风险。