一、试错阶段
§ 是否找到发展方向?
§ 是否发现机会?
§ 是否形成领导核心?
§ 是否形成有执行力的团队?
§ 是否形成关键性的能力?
二、突围阶段
§ 快速扩张,持续获利;
§ 努力形成经营差别化优势;
§ 利用商机,塑造品牌;
§ 强化执行能力;
§ 形成连续推出新产品能力;
§ 建立好经理团队;
§ 以良性状态进入“转型阶段”。
三、转型阶段
§ 转变企业经营理念:
从做项目到做企业,从赌机会到拼实力;
§ 有限开放领导核心,强化经理团队建设;
§ 完善制度,优化企业文化;
§ 保持快速行动能力,避免“大企业病”;
§ 保持专注,强化企业核心竞争力。