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刘湛泉:中小企业三个阶段的主要任务
时间:2009-12-25 14:38:06来源:作者:

一、试错阶段

 

 

 

§       是否找到发展方向?

 

 

§       是否发现机会?

 

 

§       是否形成领导核心?

 

 

§       是否形成有执行力的团队?

 

 

§       是否形成关键性的能力?

 

 

 

 

 

二、突围阶段

 

 

§       快速扩张,持续获利;

 

 

§       努力形成经营差别化优势;

 

 

§       利用商机,塑造品牌;

 

 

§       强化执行能力;

 

 

§       形成连续推出新产品能力;

 

 

§       建立好经理团队;

 

 

§       以良性状态进入“转型阶段”。

 

 

 

 

 

三、转型阶段

 

 

§       转变企业经营理念:

 

 

从做项目到做企业,从赌机会到拼实力;

 

 

§       有限开放领导核心,强化经理团队建设;

 

 

§       完善制度,优化企业文化;

 

 

§       保持快速行动能力,避免“大企业病”;

 

 

§       保持专注,强化企业核心竞争力。

 

 

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