最近，地处北京宣武门的中国供销集团大厦一楼，是这样的画风↓↓↓5月8日，大厦M层的大会议室，是这样的场景↓↓↓

　　 中国供销集团新时代 新供销青年创业创新活动开了一场朝气蓬勃的动员会。从四面八方赶来的青年人坐在一起，气氛就是不一样。

　　△ 有拎着行李直奔会场的△ 有现场用笔记本做记录的△ 有拿出手机拍视频记录的

　　　　全国供销总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团党委书记、董事长杨建平来到青年人中间，跟大家进行了一场精神分享。

　　△ 杨建平做了50分钟的动员讲话

　　　　供销君全场参与这个活动，真心觉得，集团党委释放的这些重要信息需要跟3万多名供销集团的同事分享。不多说了，直接上干货

　　　　01青年

　　　　一个团队也罢，一个企业也罢，青年是代表着未来，代表着集体长盛不衰的希望，青年在想什么、在干什么，党委对青年活动的关注和主题在哪里，代表着企业的兴衰成败。

　　　　集团做了个统计，3万多名员工里，35岁以下的就占了四成。再翻翻大家的学历，研究生、留学背景的很多，再看看专业，社会上热门的许多专业、我们行业里急需的专业也都有。这说明什么？说明我们队伍的结构和素质，积累和潜力，跟整个社会是同步的。我们有这么年轻的团队，当然应该把青年员工的工作放到党委的重要议事日程上来。

　　　　02误区

　　　　经过我多年观察，不少年轻学生、年轻员工包括家长，心目中的好工作就是找一棵大树去乘凉，找一份好工作就是不工作，四体不勤，一屋不扫，勤劳、勇敢、创新、创业，是别人的事，让别人干去，其实是很危险的，也害人不浅。

　　　　03好工作

　　　　好单位、好工作应该是什么样？我感觉应该有这样几个要素：干事有平台、上升有台阶、创业有方向、融错有机制，当然，生活有保障，这也是必须的。

　　　　大家是供销集团的员工，却不是那种市场上给老板打工的员工，也不是在机关里完成领导交办的作业、擅长做填空题的下属。这个时代需要的年轻人，不是背靠大树，而是要懂得养护大树，甚至能给后人栽树的人。这才是年轻人应有的状态，应该有的观念，这样才能接近真正的成功，才能有相对完满的生活。

　　　　04差距

　　　　大家回想一下你们的发小、闺密、室友，大家上学时成绩差不多，但是若干年以后会发现差距特别大。为什么差距大?我想除了个人的历史机遇以外，起很大作用的就是自己有什么样的职业观、成功观、生活观。

　　　　05支撑

　　　　目前供销集团所从事的行业，都是产业结构比较分散，产业规模并不大，但竞争又十分充分，这个行业政府少不了、群众又需要，我们如果还套用传统国企的体制机制，竞争力是无法保障的，必须有独特的机制体制去支撑企业未来的发展。

　　　　06形势

　　　　要认清目前国家形势什么样、供销社系统发展变化什么样，集团是什么样，才知道我们创新创业立足点在哪儿，着力点在哪儿，方向在哪儿。

　　　　现在双创已经从蓝海变为经济发展的主流。2013年，中国一天产生6900家企业，现在一天产生的企业一万五千家左右，中国已成为全球第二大创业市场。有一次双休日我到中关村的车库咖啡那一带转，坐在那儿打酱油，看看年轻人在研究什么话题，确实感受到勃勃生机。

　　　　今天的农业已经不仅仅是农民的农业、农村的农业，而是用户至上的产业、是新资本不断涌入的一个领域、是新技术新理念改造创新的一个行业。2017年底我国网民中农村网民占了27%，农村网民规模达到2.09亿。市场上有褚橙柳桃潘苹果，强东大米丁家猪，这些知名的企业家、高端企业回头来做农业，带进来的绝不仅仅是资本，还有现代技术、现代管理、现代流通方式、现代品牌推广方式。

　　　　07新农人

　　　　我们愿意把她的农场作为我们年轻人的一个培训基地，凡是新入职的年轻人去那看看，到底什么是懂农业，懂农民，爱农民，爱农村。

　　　　人民大学有个80后的女博士叫石嫣，曾经去美国留学过，了解美国农场的CSA模式。也就是消费者以预付生产定金作为投资，农民有稳定的市场保障，消费者也能吃到更健康的食品。回来以后本来可以去大学教书，也可以当白领，她没干，她就借鉴美国的农场模式，跟同样也是博士的丈夫办了分享收获合作社，我们去地里体验，也干过农活，以前很少在土壤里看见蚯蚓，她那里的田地上蚯蚓多的是，各种虫鸟都有，西红柿摘下就可以吃，吃了以后发现就是小时候吃过的那种味道，这种分享收获做得非常好。

　　　　08新战略

　　　　乡村振兴战略跟以往相比有比较大的不同。我们以前总是跟农民说，要把乡村建得像城镇一样，要过上像城里人那样的生活，现在他们不干了，城里人吸雾霾他不吸雾霾，他要过跟城里人不一样的生活，或者比城里人更美好的生活，我们现在脑筋要转过来。

　　　　09机遇

　　　　现在机会很多，不要期望什么机会都抓，什么机遇都去抓反而抓不住，反而会失去机遇、一不留神会陷入陷井，这就需要有舍有得。

　　　　我们根本属性就三个字，一个是农字，就是坚持为农服务的政治方向；一个是商字，要在盈利基础上为农服务，这是商业市场的主体属性；一个是合字，在为农服务的过程中讲求合作、更注重分享。这三个字也是我们供销集团企业文化的核心和灵魂。集团的这个定位，不仅要理直气壮地说，更要锲而不舍地去做。

　　　　10目标

　　　　我以前常说，没有目标的工作就不叫工作。没有定目标是混日子，不过定目标是有学问的，不能把目标定在踮起脚尖就能够得着的地方。过去讲踮着脚尖能够得到是最恰当的目标，但是从创业、创新的角度来看，那就不对了。