村干部五难-村官交流--中国农资供销网

村干部五难

时间：2009-10-29 14:11:45来源：[标签:出处]作者：李永

　　一是“两抱合一抱，角色摆不正”，干部管理难。撤区并村前，是国家干部指导管理村干部；撤区并村后，是农村干部管理指导国家干部。特别是国家干部下派到村，与农村干部同管理、同考核，由于国家干部工资高，农村干部报酬低，加之多数国家干部刚参加工作对农村工作不熟悉，在解决具体问题上不如农村干部，所以就出现了“国家干部不愿受农村干部管，农村干部认为国家干部不好管”的现象。　　二是“手长衣袖短，想得到为不到”，有钱办事难。“有钱办事”的目标提了这么多年，也喊了这么多年，但还没见到多少成效。原因是包产到户时，村集体资产被分光，缺乏必要的物质基础。加之没有发展集体经济的政策支撑环境，口头上讲得多，行动上抓得少。有集体经济的村，多数是靠吃政策饭、转让承包土地、出租门面得来的收入，真正办实体不多。在迎接检查汇报时，集体经济都是“明显增加”，到要出钱办实事时，则是捉襟见肘。　　三是“软件资料多，样样都上墙”，应付检查难。上面千条线，下面一根针。各项工作都要在村一级来落实。村民自治、精神文明、计生、综治，半年年终的检查，这些都是不能得罪的。为了应付这些检查，村里不得不花大量时间去应付，明明就是一件很简单的事情，非要搞得复杂化，才体现出思路新，措施实。还有为追求高标准和规范化，不管村的实际，制定统一的制度上墙。　　四是“活路有你做，苦熬无搞头”，提拔晋升难。乡镇的副科级干部多数是从县机关下去的。不管行不行，“都是优秀的”。“一年忙到头，还是理不伸”。“下派干部来镀金，支部书记无人争”。现在的村党支部书记再也不那么诱人。　　五是“吃住不落实，我想有个家”，工作环境难。虽然有办公阵地，但不能满足需要。一个村的国家干部都在5人以上，不能居住。从调查看，没有办公用房的村，多数又是没有经济实力的村。如果县和乡镇财政不解决，又不准搞摊派，仅凭村的积累修建办公楼，简直是难上加难。(卫长林)