吉林省敦化市探索实行了“街、区、片、块”相结合的街区“网格化”管理服务新模式，提升了街道社区的凝聚力和向心力，增强了街道社区服务居民、保障民生的整体水平。
一是科学设置网格。街道社区建设指导委员会将全市4个街道划分为19个社区;根据居民性质、社区副主任职数等实际情况，将19个社区划分为111片;按照社区工作者人数，将111片划分为350个块，每块为一个“网格”，每个“网格”与“数字化”城市的“网格”相对应。
二是合理配置人员。街道选派1名领导具体负责1个社区的网格化管理工作;社区党组织书记负责社区全面工作;社区副主任担任各片的片长，负责全片的各项工作，并重点负责一项社区工作;其余社区工作者每人负责1个“网格”内涉及服务居民的民政、社保、计生、法制等各项工作。
三是加强人员培训。街道社区建设指导委员会从业务知识、理论知识、文明礼仪等方面，对全市681名社区工作者进行全方位培训,促进社区工作者由“专业选手”向“全能选手”的转变。
四是定期入户走访。社区将居民分为老年群体，弱势群体，工薪阶层、私营业主、流动户及其他家庭三大类，社区工作者针对不同类别的居民，分别进行定期入户走访，了解居民的基本情况和需求，详细记录《民情日记》，开展便民利民的社区服务。
五是强化制度建设。街道成立了绩效考核办公室，针对街区“网格化”管理服务工作，制定了详细的《社区工作者管理考核办法》，考核办人员不定期对社区工作者的《民情日记》和入户走访情况进行抽查，抽查结果作为年末绩效考核的重要依据，年末考核实行末位淘汰制。
街区“网格化”管理服务给居民群众带来了实惠。截止目前，受惠群众达10000余人。“网格化”管理服务模式深受居民的欢迎和社会的好评。高洪亮
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