村官承诺荡新风——来自尚塘乡村级换届选举之后的报道
时间：2009-10-29 13:51:00来源：[标签:出处]作者：孟丽
“我叫×××，是尚塘乡××村在此次换届选举中新当选的村党支部书记，现在我向全乡四万多父老乡亲公开承诺，我在任期的三年内，将要完成的工作目标是……”。这是近期发生在尚塘乡的新鲜事，全乡13个行政村新当选的书记们，各自针对本村实情，梭理发展思路，制定工作计划与目标，把每年每季以及三年任期内要为本村群众做哪些实事，要带领群众达到什么样的发展目标等在乡广播上逐一公开承诺，接受全乡干部群众对自己工作的监督。
今年3月下旬，按民意和组织意图，尚塘乡13个行政村的书记、主任全部选举成功后，乡党委政府及时组织全乡新当选的村干部们进行集中的岗前培训。通过培训，不仅提高了村干部们的政治觉悟，工作水平，更强化了村官们的公仆意识。为了进一步调动村干部的工作积极主动性，全面推进各村工作迅速登上新台阶，该乡党委政府想了这招村官公开承诺法。让各村书记结合县乡每年所制止下达的工作任务，自我加压，公开承诺要完成的工作任务。
这招真灵，村官公开承诺后，一致认为有两大工作压力：一是对各村的工作有了相互比较，让一些还没准备好的新村官们感到别的村为什么工作思路那么清晰？别人能做到的我为什么做不到？只有变压力为动力，改变工作作风与态度，达到相互促进竟比效果。二是即然向全乡群众公开承诺了，群众就会进行监督，就得兑现承诺。
公开承诺制达到立竿见影效果.村官们承诺后各自争先恐后，迅速投身到各种承诺工作的实施中。短短的20天，尚塘乡处处呈现出新气象、新变化、新思路，相对最为贫困落后的安绠村新班子成立后，村主任、副主任两人主动捐资一万元购买了砂石材料，发动群众把多年来泥泞并桎梏本村经济发展的村主干道铺上了沙石，从而结束了村民行路难的历史，群众无不拍手称赞，认为终于选对了当家人。近日，他们又在积极筹积资金，打算把已破旧不堪的村部拆除，重建一座新村部，折除的旧村部砖瓦打算为集体建一座养猪厂，不仅改变工作环境，也为日后村集体经济发展打下基础。原后进村崔海村新班子成立后，紧紧围绕所承诺的加强小城镇建设步伐工作目标，成立了以村主任任组长的小集镇建设领导小组，并于4月19日召开了全村党员和群众代表参加的建设发展研讨大会，广泛征求意见，制定了村规民约。承诺后，朱庙村书记单维灵亲自出马，赴山东进河南考察学习经验，欲立足家乡花生产量大、生猪养殖广的优势，在本村建起花生油厂和大型养猪厂。
为了让村官们的承诺兑现落实，他们还制定了督查奖惩办法，对三年内工作落实好的、工作积极、“双培双带”开展的好、能培养出好的接班人、没受过处分、工作走在全乡前列的村书记，即使三年后不再担任村官，经考察符合上述条件的，今后每月乡里还会发给200元工资。这样大大提高了部分新当选的年龄偏大、任一届即退休的老同志工作积极性，从而避免不管怎样，反正干不了几天的消极思想。
据乡党委书记陈西香介绍，今后他们还将分季度对村官承诺进行重播，时时向他们敲警钟，对照自己与承诺中的差距。对没有兑现承诺者，该乡还制定了三级惩罚制，即首先约谈，其后待岗学习，最后如果工作再不下去，待岗学习直到换届（即停职）。
三级惩罚制也屡试屡爽。四月中旬，某村一村干部因刚上任，在计生工作中打不开情面，工作难以落实，在首季计生工作评比中成了落后，经约谈后工作仍无起色，当即被进入二期———到乡政府待岗学习，通过几天的学习，该干部思想有了翻天覆地变化，工作非常积极，主动进行摸排清查，复职后，该村计生工作立即有了起色。
采访中，巧遇黄圩村新当选的书记李振清前来汇报工作。他计划依托尚塘乡“龙丹”牌花生加工大市场，在该村建设优势，大力推进老村庄改造进程。对全村的老村庄、“空心村”，进行统一规划、统一建设。当记者问及他对自己承诺的落实有何打算时，老李嘿嘿憨笑后说：“俺没啥大道理，只知道即然拍着胸脯答应了老少爷们的事，就一定要做到，否则不光是对不起相信我的老少爷们，就连家人也会被群众指脊梁骨。不管再苦、再累、再难，说过的话也得兑现。”
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