以村官为起点基层历练天地宽
　　杨飞父母是从事建筑业，在湖北十几个城市都有产业。大学毕业时，他拒绝直接继承家业，而是毅然选择“大学生村官”这条道路作为自己人生的新起点。
　　“大家可能会觉得家庭条件好的人不能吃苦，我想为自己正名。”他如此轻描淡写地回应了外界的诧异和不解。另一方面，他也看到了农村经济发展前景及其重要性，“用自己的力量帮助他人，自己也可以得到锻炼”，这样的想法也让他坚定了“下基层”的信念。
　　在安徽省安庆市枞阳县新楼村,大家总是能看到杨飞忙碌的身影。他跟随村领导班子每日每夜追踪收集计划生育对象，积极落实国家人口和计划生育工作的各项政策；远程教育是大学生村官考核的一项标准，两年来，他接管远程教育工作，组织大家观看农业知识，农村政策等视频，播放率一直在县遥遥领先。

　　“学经济学专业的我，将为新楼村村民创造就业机会和增收渠道，我将此定为自己的任务。”任职以来，他已为十余位村民推荐工作，实现数人就业，更为部分村民提供渠道，实现增收十余万元。几年下来，杨飞的努力最终打破了村民对这年轻村干部的质疑。他从一个“小孩”正式成为一个可以独当一面的“村干部”，“优秀村干部”的称号便是对他最大的肯定之一。

　　以创业为引擎致富就业齐腾飞
　　２011年，国家修订了《扣件式钢管脚手架安全技术规范》，该文件中取消了双管立杆脚手架。杨飞迅速捕捉到这一信息，他决定要利用政策的优势实现自己的创业梦想，以此带动全村致富。市场不通畅，几乎没人询价；招的员工大多是附近村民，技术跟不上，操作不熟练；买的设备不匹配，故障几乎每天都要找他几次；价格把握过于急功近利，被套上千万元……怎么办？面对父母的一致反对以及现实中的制约因素，杨飞进行一次“逆袭”：“市场不通，就自己跑建筑单位，拜访他们老总进行宣传，另外还和几十家网络平台对接宣传；价格把握不准就找专门的信息公司，给我们提供及时信息报价；设备不匹配，就痛下决心，全部换；工人操作不好，就集中培训；机器出现故障，我就远赴石家庄找技术人员维修。架业租赁，现在每年也能创收千万。”
　　即使这样，上帝似乎还想再磨练这个激情的大学生村官。虽有了一定的市场，但依然不十分畅通。他烦恼地说：“整天都在为寻找新客户而发愁，连晚上做梦都担心市场打不开。不夸张地说，头发都白了很多。”随后他又自信地说：“现在公司营运还可以。虽然困难还有很多，尤其是在周边九省怎么打开市场，我还在想到对策。但我们有能力占领这九个省的架子管市场，我们的（架子管）质量是行业领先的，这是优势啊！”
　　2011年，杨飞在父亲的资助下，将安徽杨氏恒泰架子管公司正式成立，并投产。该公司占地一百亩，投资3.6亿元，是安徽省乃至华中最大的架子管生产基地，目前公司市场力争一年内占有九个省百分之六十的市场份额。“我不做没有把握的事，既然有想法就努力去做。越是有难度，别人不愿意去的，我越能干的好，相信自己有能力”，他微笑间透露着自信，杨氏公司的成功是对他最大的肯定。

　　以富乡为己任带领村民致富
　　如今，杨飞作为基层干部，在“创业”和“服务群众”的双重任务下，打造出企业与社会“双赢”模式。据有关数据显示，杨氏恒泰架子管公司成立初期已解决了农村富余劳动力150多人的就业问题，并且该公司提供的工资待遇高于同行业其他公司。针对年轻的劳动力，杨飞尽量招收村子及其附近青年，作为公司人员。此外，他平时与其他公司交流业务时，也会注重一些就业信息，尽力为村民找到更多的就业机会。上岗以来，他为十余位村民推荐工作，实现增收十余万元。
　　一花独放不是春，“先富带后富”的声音在他耳边渐强。“我在用经济知识为村拉项目，拉投资，推就业，扩收入，也希望自己企业有了起色为村里带来效益。”他说。由于村里大量青壮年外出务工，留守儿童和老人甚多。杨飞定期上门看望村里的孤寡老人，买大米，做家务。他常和老人聊天，积极为老人争取医疗救助，甚至拿出工资帮助村里困难户。“无论我是村官还是一个企业的老板，都有责任与义务去帮助他们”他说。当记者问他这样做会不会太累时，他只说了五个字“累并快乐着”。
　　杨飞在村官与老板的角色转换之间，有着成熟的智慧与稳重，也有着青年的热血与对青春的挚爱。“脚踏实地做好眼下事情，把时间多用在有价值的地方。趁着年轻，追逐自己的梦，青春才无悔。”杨飞说。