为规范远程教育终端站点管理，深化远程教育学用，使干部经常受教育、农民长期得实惠。近年来，乌苏市塔布勒合特乡注重从选配、培训、管理三个方面着手，切实加强远程教育终端站点管理员队伍建设，努力为远程教育学用工作和站点的规范化建设提供有力保障。

　　注重人员选配，加强队伍建设。为了能选更优秀的人员担任管理员，该乡积极拓宽站点管理员选配渠道，按照“政治素质过硬、文化基础扎实、致富能力较强、年龄相对较轻”的要求，从村(队)两委成员、入党积极分子中选出适合的人员，择优充实到站点管理员队伍。每个远程教育站点，至少配备1名管理员，并选配1名协助管理人员。有大学生村官的站点，直接由大学生村官兼任站点管理员。

　　注重业务培训，提升人员素质。该乡每年对站点管理员进行一次业务培训，每季度进行一次示范站点观摩活动，定期组织站点管理员召开一次经验交流会，介绍典型做法，总结成功经验，分析存在的问题，使远教管理员在交流中相互促进提高。通过这些活动的开展，不仅使站点管理员的操作水平有很大的提高，还能自行排除一般性故障。

　　注重队伍管理，健全考核机制。该乡还通过制定一系列《远程教育管理员守则》等规章制度，确保每个站点工作有计划，节目有预告，活动有记录，强化对管理员的督促指导，确保各项学用工作落到实处。年终对管理员进行评优表彰，充分调动管理员的自觉性和积极性。