自从1012计划后，江苏省的村官计划如火如荼的进行着，突然想从自己成长的角度看村官成长，肤浅的看法如下：
1、村官从选拨的性质、对象和培养目的都要求长期在基层一线扎根，这不是嘴上云云，我愿意扎根基层，农村是中国社会最大的基层，发展的不平衡，城乡二元体制的长期存在，必将造成村官心里的落差，在农村面对的困难和矛盾必将是村官工作第一步最严峻的考验；
2、村官享受的待遇是全额事业单位拨款，与现行村干部福利待遇相比具有明显优势，如果在村工作不能切实融入基层，深入细致的做群众工作，甚至是不能尽快融入村干部队伍，必将收到现职村干部的排斥和抵触；
3、村官学识背景并不能完全在基层发挥作用，必须要从零开始，偶尔还会面临语言、习惯等制约，可能到村后长期不能独当一面的开展工作，每批村官中突出的适应农村工作的肯定有，但不会是一个群体；
4、大学毕业的村官多或少存在着好高骛远的思想，思路开阔但不一定切合所在村实际，新一轮农村改革必将面临着新的矛盾和问题，刚进村的村官很难在这一问题有比较快的突入点，必须长期加强农村工作的经验积累；
5、目前很多基层镇同样缺乏着新鲜血液，招考新公务员受着编制等制约，刚进村的村官必将长期扮演着基层镇年轻血液的角色，并不能真正会被放到农村去锻炼成长；
6、村官是改变现有农村干部队伍的一种探索，但实效性值得历史的检验，把一批批村官培养成才是各级组织部门的新课题，我们不妨做一思考。
一、是否可以从现有村干部中招录，录用后进行周期性的知识更新培训，学历水平只要能够到知识更新需要的层次即可；
二、是否可以从现有乡镇事业单位人员中招录，让他们享受公务员待遇，因为他们熟悉村镇工作，稍加培训即可迅速进入角色；
三、是否需要从现有大学生村官中好中择优，把真正适合农村工作的同志留在基层，留在农村，可以仿照公务员管理，让他们放手工作，其他不适合农村工作的同志充实到基层乡镇机关工作，可以取得双赢的效果。