日前，记者采访了一些家电下乡的中标企业，企业人士纷纷表示，家电下乡政策实施以来，经过一段时间的市场检验，暴露出了一些美中不足，目前有数项“屏障”制约着政策作用的发挥。企业人士建议，未来家电下乡工程应更加注重宣传和监管，使政策实施更加顺畅，同时也呼吁更多中标企业提升自身品牌质量、营销能力、服务体系，实现家电下乡效益最大化。

    家电下乡创造家电行业之“春天”

    据格力电器(合肥)有限公司总经理陈建国介绍，截至10月31日，格力中标空调产品销售总量超过103万台，销售总额达27亿元，家电下乡产品销售总量和销售总额的市场占有率均超过43%。“对格力电器(合肥)公司来说，前三季度累计生产家电下乡空调约62万台/套，占总生产量的24%，实现销售收入约八亿元。”

    同样的好成绩也给美的带来了惊喜。美的集团冰箱事业部市场总监姚乃强表示，以该公司有代表性的冰箱产品在安徽的生产基地与市场为例，今年1-9月份495.5万台的总产量中，家电下乡产品产量达256万台，占总量的52%；1-9月份73.3亿元的产值中，家电下乡产品产值达39亿元，占总量的53.2%。中标产品在安徽销量达33万台，安徽以外销量233万台，因此新增就业1100人。姚乃强说，从这些活生生的数据中就可以看出，家电下乡对美的冰箱经营的巨大影响。

    对于大型流通企业来说，家电下乡同样功不可没。中国500强企业合肥百货大楼旗下百大电器是目前安徽省内规模最大、实力最强的专业家电连锁公司，其统计显示，自今年3月16日正式启动家电下乡以来，百大电器共销售家电下乡产品总额达1230万余元。

    多项“屏障”阻碍家电下乡效益最大化

    家电下乡中标企业和业内专家同时也表示，家电下乡政策实施以来，经过渠道、市场、消费者的多重检验，也暴露出了一些美中不足，目前有多项“屏障”制约着政策作用的发挥。

    首先，宣传不到位。合肥百大电器集团公司副总经理丁世武介绍说，尽管家电下乡已实施了这么久，但在实际销售中，竟然还有部分农民不知道具体政策，或者听说过但不知道去哪里买、买哪些产品，最主要的是对需要哪些手续不清楚，从而会因手续不全需要多跑一次办理相关手续，影响了农民购买的积极性。

    对此，专家建议，要使家电下乡家喻户晓，各级政府不妨在镇、村街道上甚至农家外墙上广泛地拉横幅、贴标语，通过现场发放宣传资料、省级电视台发布公益广告、组织流动服务车进村广泛宣传相关政策等方式，把家电下乡的有关政策、措施宣传到位，尤其是对一些偏远地区来说，这些举措更具现实意义。同时，销售企业也要充分利用自身的渠道加强宣传和推广。

    其次，加强家电下乡产品的监管。一些中标家电企业反映，家电下乡中标企业众多，不仅有耳熟能详的一线品牌，也有部分在农村市场知名度较低的二三线品牌，广大消费者并不可能对所有中标品牌都有所认知。为了防止少数不法商人拿非中标品牌的产品冒充家电下乡产品欺骗消费者，或出现中标企业将滞销、淘汰的产品借家电下乡之机销往农村等违规做法，监管部门要严肃查处伪劣商品以及打着家电下乡旗号欺骗农民的行为。

[1] [2] 下一页