一场经济危机让中国家电企业真正认识到高端产品的重要性，认识到品牌形象的重要性，也认识到了中国市场层次的丰富性和缓冲能力，更认识到了国际市场竞争的残酷。不过，中国家电企业只有在这种复杂环境下生存，才能锻炼出更旺盛的生命力。

    2010年，中国市场可预见的消费需求还是比较稳定的，“家电下乡”更广泛深入的执行，限价的提高、产品的丰富和销售网络的普及，都将为农村家电市场继续繁荣创造条件；一二级城市家电升级换代所引发的消费结构调整，必然会推动中高端产品销售的增长。同时，出口市场虽然依然严峻，但是出口订单“小而密集”的新特点正在为企业所适应，出口有望缓慢恢复。

    在这样的背景下，我们应该看到，中国家电业整体产能是过剩的，这意味着资金使用效率不高，存在着很大的资源浪费。同时，在充分市场竞争下，产品提价是很困难的，而原材料价格上涨又令企业降价空间不大。因此，2010年中国家电业竞争将更趋激烈，行业洗牌也在所难免。只有技术创新能力和人才储备较好，并且在升级转型中走在前面的企业，才能在竞争中胜出。

    虽然中国家电业的价格竞争已经非常充分，但是对于品质和质量竞争的重要性，目前中国家电企业还没有完全认识。中国市场上的家电产品总体的性价比并不高，如果再加上节能、低碳、健康和智能化等未来需求方向，产品升级的空间非常大。此外，如果政府能出台更具体的配套政策，支持产业升级，特别是引导形成一种以企业为中心的产学研一体化机制，那么中国家电业的转型道路将更为迅速。