链接：中国家电企业须懂得“居安思危”(一)

    我国家电是市场化程度较高的产业，产业的壮大发展、市场的兴衰走向，原本都应该是受到市场需求的调节。况且家电产品虽说是日用品，在居民生活中占据重要的作用。但家电产品毕竟不能像“柴、米、油、盐”那样属于生活必需品，长期享受国家定价与补贴。因此，家电企业不能奢望国家特殊政策的持续性以及阶段性政策更替的及时性。一旦没有政策的补贴扶持，行业容易迷失方向，企业也有可能不知所措，甚至因为产品系列过于单调而失去市场。所以，对企业来说顺应政策是必须的，但过度依赖政策则是不可取的。在市场经济环境下企业还是要靠自身的能力，尤其是掌握和应运核心技术，才能够适应复杂多变的市场竞争。

    而且，对于企业而言，面临的困难还远不止这些，下面笔者就从企业自身角度，剖析下家电企业面前都有哪些不可回避的问题：

    1、运营成本将持续增加，企业融资难问题越演越烈

    运营成本提升、区域性用工荒、融资困难等问题是摆在中国家电行业面前无法逾越的鸿沟，其中处于产业链、价值链低端的中小企业遇到的困难尤为突出。

    原材料价格波动、劳动力成本增加带动了企业运营成本的提升，这一问题不用多说。而区域性用工荒的发生再次使企业雪上加霜，而且这种势头呈现长期持续下去的态势。家电行业乃至整个轻工业行业，用工荒的内在原因是结构性矛盾，主要集中在经济发达、劳动力输入区域，低附加值、劳动密集型企业尤为突出，特别是一线工人缺口较大。

    除去成本压力、用人压力，融资压力依然是企业必须面对的。规模较大的企业也在不同程度的受到了资金紧张的困扰，企业财务费用同比增长明显，规模较大企业的财务费用同比增长超过15%，其中利息支出同比增长30%以上；而中小企业的财务费用同比增幅近40%，利息支出的增速超过45%。高成本融资，已经在一定程度上阻碍了企业的可持续发展，而且中小企业压力明显高于大中型企业。

    2、产品、品牌的附加值偏低，不利于长期竞争

    中国家电市场中，真正的高端产品供应不足，中低端产品产能出现过剩，竞争加剧，致使利润率一路走低；出口方面真正的高端产品少，附加值不高；科技水平与先进国家相比仍有较大差距，一些关键技术和核心零部件仍然依赖进口；品牌影响力不足，价值定位模糊、议价能力较低、核心竞争力不明显，品牌停留在建设的初级阶段，多数企业不能做到从营销产品向营销文化去转变；某些领域的中小企业个数过于臃肿，普遍呈现量小利薄、资源浪费等现象，这对行业的发展升级具有一定的阻碍作用。

    中国家电企业的这些弊端，不利于这个群体健康快速的发展，不能彻底摆脱OEM、ODM的处境。虽然一些龙头企业已经认识到产品附加值、品牌建设的重要性，但是前面还有很长路要走。

    3、优质企业的外资化严重，民族品牌“渐行渐无”

    近年来，外资企业通过兼并国内优质企业资源、合并市场营销渠道，加快在国内的产业布局，上述举措正在改变着家电行业的格局。

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