从线上走向线下,互联网公司出身的乐视在实体产业道路上又迈出了一步,推出超级电视后,日前乐视又将渠道延伸至连锁市场。有业内人士认为乐视这一动作是为了长远的战略性布局,线下布局可以提升品牌知名度,带动线上销售。
乐视首度尝试实体渠道
上周末,乐视宣布与国内最大的家电连锁卖场国美达成销售协议,双方将通过定制、集采、包销形式,利用国美1600家门店进行销售。此外乐视超级电视也将投放在国美的线上渠道,包括国美在线及国美销售网。这三种渠道乐视计划一年内销售量实现10万台,乐视将为国美定制GX60和GS39这两个型号产品,且这两个产品只在国美销售。
乐视对于国美系渠道的盈利能力寄予厚望。对于定制款超级电视的定价,国美方面相关人士表示目前还不方便对外透露。不过有知情人士告诉北京商报记者,价格竞争力应该还是有的,因为本身超级电视的性价比就很高。业内人士分析称国美这10万台超级电视的销售将对39英寸和60英寸电视的销售有明显拉动作用,预计将为乐视每年带来5亿元的销售额。此项合作也是国美新三年战略中所提到差异化经营的具体表现。
就在国美刚刚发布的2013年上半年财报中,上半年实现净利润3.22亿元,差异化产品的销售占比达 22%。国美副总裁宋林林表示,目前差异化产品已成为推动国美综合毛利率上升的主要动力。未来国美将进一步涉足差异化竞争。
线下加强与消费者接触
通过全面覆盖线上和线下渠道,乐视同时为口碑营销做准备。
北京商报记者了解到国美目前有400多家门店,苏宁的门店也有600多家,不少品牌高价进入卖场,其实并不是为了迅速获利,而是为了增加品牌和消费者的接触几率。不少消费者认为,能进国美、苏宁卖场的都是大品牌,所以产品品质有保证,即使出现了质量问题,也有实实在在的门店可以进行售后,比网上下单更有踏实感。
业内人士猜测,或许乐视正是出于这方面的考虑,未来让线上渠道和线下渠道并驾齐驱,从而增强了用户覆盖范围,有利于提升电商销量和口碑传播速度。
供货能力仍受质疑
超级电视自上市以来,销售情况屡创家电市场纪录。中怡康最新监测报告显示,7月乐视TV超级电视销量为27267台,其中超级电视X60销量15075台,在60英寸电视市场中销量第一。
火爆的市场反应同时也对超级电视的供货能力提出了更高的要求。此前有网友提出乐视超级电视发货日期由之前的两周后发货延长至三周后发货的质疑,现下与国美的合作无疑也加剧了供货方面的压力。
对此,有消息人士透露,乐视跟富士康的提升产能计划已经敲定,只是尚未公布。乐视TV相关负责人也告诉北京商报记者,消费者的需求超过了预期的超级电视生产计划,目前乐视正与富士康沟通提升产能,并将增加新产业提升产能,不过具体细节其并未透露。
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