6月23日上午，刚刚完成重组的东方明珠宣布入股智能电视硬件厂商深圳兆驰股份有限公司(下称“兆驰股份)，在合作中，由东方明珠提供互联网电视的牌照、内容与运营，兆驰提供终端设备并参与运营分成，一改过去硬件厂商单纯的贴牌角色。

据6月18日晚涉此次合作的多方公告披露，东方明珠及其控股股东SMG(上海文广集团)一共出资33亿元(其中东方明珠出资22亿元)入股兆驰股份，参与兆驰股份此次定增计划的还包括青岛海尔(出资3.7亿元)，东方明珠就此成为兆驰股份的第二大股东。

东方明珠总裁凌钢在接受《第一财经日报》记者采访时称，目前手握牌照的东方明珠已经是国内最大的互联网电视集成播控平台，计划未来3年内实现互联网电视3000万月活跃用户的目标。

在视频行业陷入收费困局、苦于成熟盈利模式构建的局面下，含着金钥匙出生的东方明珠凭借内容、渠道、牌照等优势，正在上演一出以资本运作为核心的互联网转型大戏，而这次进军互联网电视的举动，更像是为其揭开帷幕。

构建互联网电视生态系统

由B2B为主转向B2B、B2C并举，这个电商术语概括出东方明珠这次互联网电视领域转型布局的整体思路。

所谓B2B，指的是东方明珠通过广电、电信运营商发展互联网电视用户。目前，东方明珠已经积累了2250万IPTV用户及3800万数字付费电视用户。通过与中国电信“悦me”项目合作及与广电企业“DVB(数字视频广播，Digital Video Broadcasting) OTT(Over-the-top，即过顶传球，原意指网络之上提供服务，强调服务与物理网络的无关性。在国内语境中，常用以指代互联网电视)模式合作，将这些用户群最大程度地转化为未来业务重心的互联网电视的用户，这是东方明珠看重的。

而此次与兆驰股份合作是东方明珠实施互联网电视B2C战略的重要举措。核心思路是通过增值服务盈利，届时会给到用户多样化的付费选择，在以内容增值服务为赢利点的前提下，硬件设备甚至可以免费提供，类似于现在的买话费赠手机。据凌钢透露，最迟今年年底这款互联网电视就将问世，但他并未透露这款硬件的 名字，“肯定不会叫兆驰，也不会叫BesTV。”

对于东方明珠此前已经形成稳定模式的有线电视和IPTV来说，均是拘泥于省级区域的视频服务，而互联网电视打破了地域界限，可以将东方明珠的内容与服务辐射到全国。

据记者了解到的资料显示，东方明珠目前拥有超过4万部电影版权，20万集电视剧版权，1万部动画片版权，5000多部纪录片等精品专题节目，每年能运营超过1800部最新院线电影、大片，超过1万集热播剧，已积累精品版权超过45万小时，其中高清版权近15万小时，率先建成中国最大的标清、高清版权片库。

同时，背靠SMG的东方明珠还在通过采购版权的方式扩大自身的内容优势，未来3年，加上募投资金在内，除了大规模的自制，东方明珠和SMG每年花在影视剧等版权采购上的平均支出将近20亿元。